今年以來，煙臺(tái)市牟平區(qū)寧海街道積極探索“黨建+”融合發(fā)展新模式，用黨建“繡花針”串起基層治理“千條線”，在“服務(wù)增效、治理增能”下硬功夫，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。

　　推進(jìn)“多維蝶變”行動(dòng)，全面整合各類資源，精準(zhǔn)對接居民需求，通過優(yōu)化管理機(jī)制，推行養(yǎng)老、托幼等服務(wù)內(nèi)容嵌入式下沉社區(qū)，持續(xù)豐富13個(gè)社區(qū)品牌內(nèi)涵，打造過硬社區(qū)品牌。探索推進(jìn)龍湖區(qū)域商圈黨建，以61家商圈企業(yè)、276家商戶需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新服務(wù)模式，開展黨建共建。

　　探索“多方聯(lián)席”制度，以深化物業(yè)專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，全力推進(jìn)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理重點(diǎn)小區(qū)專項(xiàng)治理，緊盯重點(diǎn)問題推動(dòng)化解，創(chuàng)建一批幸福示范小區(qū)。全面梳理物業(yè)類工單，對職責(zé)不清、責(zé)任不明的棘手問題由街道和社區(qū)、職能部門等多方牽頭召開聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)場定責(zé)，跟蹤問效。

　　深化“多元共治”機(jī)制，積極引導(dǎo)16個(gè)“兩新”組織、43個(gè)“雙報(bào)到”單位、3家物業(yè)聯(lián)盟參與社區(qū)治理、志愿服務(wù)等活動(dòng)，探索“俱樂部式”社區(qū)達(dá)人招募和組建。切實(shí)推進(jìn)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體友好型小區(qū)建設(shè)，積極促進(jìn)外賣配送員、家政服務(wù)人員等群體融入基層治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)工作覆蓋的多樣化與深入化。（盛國清）