膠東在線9月11日訊(通訊員 劉雯) 長島綜合試驗區以部門職責任務清晰、工作流程優化、配合機制健全為導向，通過編制“一單一冊一書”，推動部門職責任務立體化，實現機構職能流程再優化、再塑造。

　　“一單”亮家底，確保科室職責明晰化。“一單”即編制部門及內設機構職責任務清單。按照“科學合理，應拆盡拆”的原則，將12個工作機構“三定”規定中主要職責全部分解到內設機構，確保部門主要職責與科室職責前后對應，每項部門職責均有內設機構承擔；對內設機構的全部職責進行具體細化、條目化分解為科室工作任務2586項，并根據科室承擔的工作任務科學設置崗位，明確崗位責任，確保科室工作任務全部分解到位，科室職責、工作任務和崗位責任環環相扣。通過政府門戶網站主動向社會公示清單，推動部門職責任務清晰化、直觀化。

　　“一冊”明標準，確保工作任務規范化。“一冊”即編制科室工作任務流程規范手冊。一是按照“優化高效”的原則，編制工作流程圖385張，最大限度消減層級、減少環節、精簡手續、壓縮時限，摒棄繁瑣環節，加快辦事效率，有效解決部門“不知流程盲目干”的局面；二是按照“提升效能”的思路，制定工作規范370個，對工作任務的辦理過程和注意事項作出規范性要求，重點明確工作任務的范圍、程序、時限和標準等要素，確保部門嚴格按照政策標準辦事，嚴肅防控廉政風險，切實破解“規范不清干不好”的問題。

　　“一書”定邊界，確保協作配合常態化。“一書”即編制科室間協調配合責任書。對部門內部兩個及兩個以上內設機構承擔、職責交叉需要明確的事項，明確相關科室主辦、協辦關系，擰緊責任鏈條、細化各方責任，由主辦科室明確具體責任人，全流程調度事項辦理，推動各相關科室協調配合形成合力，有效解決科室間配合不主動、不及時，重點工作、重大任務行動協同不夠、合力不強等問題，也有利于加快推進機關內部各科室深度融合，提高工作效率。