方案制定

課程實訓主要內容：

1、日常工作中，專項工作推進和實施中的常見問題；

2、專項工作方案制定的核心六要素；

3、掌握目的與目標的區別，理解smart-c的含義；

4、方案實施策略的選擇與制定；

5、方案成敗關鍵要素與風險把控。

一、課程周期：1天

二、課程對象：

公司骨干員工，項目負責人，每班人數宜20~40人

三、課程實訓主要內容：

1、日常工作中，專項工作推進和實施中的常見問題；

2、專項工作方案制定的核心六要素；

3、掌握目的與目標的區別，理解smart-c的含義；

4、方案實施策略的選擇與制定；

5、方案成敗關鍵要素與風險把控。

四、課程收益：

1、掌握專項工作方案制定六個要素；

2、能夠獨立完成日常工作中專項任務和方案的制定；

3、提高方案制定與實施能力，提高工作效能，讓工作更加出色。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設工程領域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養，幫助中小企業提高項目管理能力，推動企業管理改進和發展，增強企業核心競爭力。