煙臺市人民政府新聞辦公室于10月11日（星期六）上午舉行煙臺市管企業記者見面會，邀請冰輪環境技術股份有限公司黨委副書記、總裁趙寶國；煙臺藍天投資發展集團有限公司黨委委員、董事、副總經理張虹介紹企業履行社會責任、推進企業ESG治理的有關情況，發布會由市委宣傳部對外宣傳科副科長，二級主任科員劉曉云主持。

　　2025.10.11 09：30

　　主持人：

　　各位記者朋友，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　歡迎參加煙臺市管企業記者見面會。

　　本場見面會主要向大家通報相關企業履行社會責任、推進企業ESG治理的有關情況，并回答大家關心的問題。

　　首先，我向大家介紹一下出席本場見面會的發布人，他們是：冰輪環境技術股份有限公司黨委副書記、總裁趙寶國先生；煙臺藍天投資發展集團有限公司黨委委員、董事、副總經理張虹女士。

　　下面，請趙寶國總裁介紹相關情況。

　　趙寶國：

　　尊敬的各位領導、各位媒體朋友：

　　大家好！首先感謝各級政府、上級單位及社會各界對冰輪環境的長期關注與支持。

　　本次新聞發布會，冰輪環境技術股份有限公司發布環境、社會和公司治理（ESG）報告，旨在向各利益相關方展示公司在ESG方面的治理、實踐情況，攜手各利益相關方共同推進可持續發展。

　　踐行ESG，不僅是可持續發展的內生動力，也是從商業價值創造向社會價值共創的升級。我們發布的冰輪環境ESG報告，是一份責任宣言，也是對未來戰略藍圖與價值追求的全面重塑，同時標志著冰輪環境步入了深化ESG責任履行，全面提升ESG水平的新征程！我們關于ESG報告編制與履行核心理念如下：

　　第一，ESG報告深度融入核心價值理念

　　冰輪環境以“推動全球可持續發展”為使命，以“成為員工愛戴、行業尊重、世界一流的跨國公司”為愿景，以“成就客戶、注重未來、以終為始、開放包容”為核心價值觀，在能源與動力領域，堅持創新驅動、普惠包容、人與自然和諧共生，努力實現全球1.5℃溫升控制目標。

　　第二，低碳綠色深度融入轉型發展

　　冰輪環境踐行“人與自然和諧共生”的發展理念，堅持降碳、減污、擴綠、增長協同推進，著力推動產業結構高端化、能源消耗低碳化、資源利用循環化、生產過程清潔化，向全球客戶提供更加綠色、高效的產品和服務。我們圍繞綠色能源和余能綜合利用，布局綠色能源裝備大賽道，努力為雙碳目標實施貢獻冰輪力量。

　　第三，改革創新深度融入可持續發展

　　冰輪環境持續推動價值創新和管理變革，面向未來配置資源、布局研發、變革模式、激活組織。我們是國企改革的先行者，從混合所有制改革、到煙臺市“國有體制市場機制”改革試點、再到國務院國企改革“雙百企業”，現代管理治理體系不斷完善。我們是技術革新的踐行者，始終將技術與產品創新作為可持續發展的第一動力，已掌握-271℃~200℃寬溫區、0~90MPa全壓力氣體壓縮核心技術，榮獲聯合國、國家級、省部級多項殊榮，在多領域引領行業技術持續進步與規模化實踐應用。

　　第四，社會責任深度融入經營管理

　　冰輪環境堅信企業的成功與社會進步緊密相連。通過負責任地經營，實現企業自身及利益相關方的可持續發展。我們積極履行淘汰臭氧非友好物質、減排溫室氣體、保護生態環境義務；我們積極履行鄉村振興、對口幫扶、困難救濟、愛心捐款、無償獻血，設立獎學金助學金等社會責任，實現與利益相關方共贏。

　　冰輪環境不斷深化社會責任創造社會價值的意識，積極探索新型可持續增長路徑。為促進ESG理念融入公司治理與經營，我們建立健全自上而下的ESG管理體系，完善日常辦事機制，豐富ESG工作管理工具，將ESG理念切實轉化為具體行動，有序推動落實各項責任治理工作。具體行動上有以下兩個方面：

　　一是守護地球環境、綠色和諧發展。

　　公司將應對氣候變化、保護臭氧層事宜以及氣候風險與機遇因素融入ESG治理范疇。我們通過技術創新和產業升級，構筑先進生產力質態，不斷提升自身應對氣候變化的韌性與能力。冰輪環境用科技賦能綠色未來，先后榮膺“國家級綠色工廠”“節能減排企業貢獻獎”“低碳踐行優秀單位”等稱號，寬溫域離散余熱離心機組、無油螺桿水蒸氣壓縮機組、基于低品位余熱利用的大溫差長輸供熱技術、高鹽廢水蒸發結晶處理技術、升溫型工業余熱利用技術、高效節能蒸發式凝汽技術等一系列創新產品、系統技術通過了市場實踐的驗證。

　　公司關注綠色能源綜合利用與循環經濟。我們提倡節約資源、提高能效、控制排放，為能源革命的推進實施貢獻“冰輪方案”。冰輪承建的煉化企業熱泵精餾與全廠節能優化、中石化某企業工業余熱利用、中海油某企業工藝熱水回收等項目入選國家能源局“煉油行業節能降碳先進技術和典型案例”名單。同時，為進一步深化自身節能減排工作，公司建立了完善的能源管理體系，實施了一系列節能措施，涵蓋了技術創新、工藝升級、流程優化、員工培訓、低碳辦公等多個方面，從源頭上減少能源消耗、提高能源使用效率，實際降耗效果顯著。

　　公司不斷強化污染物與廢棄物管理。我們嚴格遵守相關氣候、環境防治等法律法規，減少環境污染，對VOCS、顆粒物治理配套環保設施，對一般固體廢物進行內部循環再利用及物資再生單位回收處理，各類污染物均穩定達標排放。

　　二是主動擔當社會責任，開拓創新未來

　　公司關注員工權益與職業健康。我們在員工雇傭、員工結構調整、員工培訓與發展、員工溝通與關愛、企業文化構建與宣貫等領域，與政府部門、社會組織等緊密合作，共同推動就業平等和包容性發展，以實際行動踐行企業社會責任。

　　公司關注產品質量和卓越服務。我們堅持品質第一的原則，強化質量治理與風險管控，提高產品安全與環保屬性；我們構建專業服務體系，精準適配公司業務發展，不斷提高服務管理水平和規范服務流程，創造差異化的競爭優勢，增強客戶信任、滿足客戶需求。

　　我們恪守商業道德，從廉潔理念、制度保障、強化監督來反對商業賄賂及貪污；我們重視數據安全與客戶隱私保護，遵循合法合規、公開透明、安全保障的基本原則，維護客戶權益；我們反對不正當競爭，摒棄不道德的商業行為，以品質和服務贏得市場。

　　我們關注供應鏈安全，制定綠色供應鏈管理規劃，將其融入研發、設計、采購、生產、回收處理等業務流程，帶動產業鏈上下游企業深度協作。

　　我們還積極投身多元化社會公益事業，助力鄉村振興，以實際行動踐行社會主義核心價值觀，與社會公眾共享發展成果。

　　讓溫度更有溫度，是冰輪人持續不變的信念。我們承諾：將以透明和誠信的態度，定期發布ESG報告。我們愿傾聽利益相關者的聲音，持續提升ESG管理水平，共同推進社會進步。

　　各位領導，各位朋友！“惟其艱難，方更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。” 冰輪69年的發展，始終在風雨中成長、在考驗中壯大。

　　我們堅信，在市政府與國資委的領導下，越是風高浪急，越能鍛造核心競爭力。全體冰輪人將以更實舉措、更優業績，為國資國企高質量發展、為能源強國建設貢獻新的力量！

　　主持人：

　　感謝趙總的全面介紹。

　　下面，請張虹副總經理介紹相關情況。

　　張虹：

　　尊敬的各位領導、各位國企同行、各位媒體朋友：

　　大家好！

　　今天，非常榮幸與大家分享藍天集團2024年社會責任實踐和成果。

　　2024年，對藍天集團來說，是極不平凡、充滿挑戰的一年。在全市國企優化整合的關鍵時期，藍天集團以責任扛牢發展之責，以改革創新破解前行難題，在環境、社會、治理與黨建的深度融合中，努力實現經濟效益與社會效益的有機統一。

　　一、以“綠色”為筆，繪就城市生態底色

　　始終把綠色低碳作為高質量發展的核心方向，錨定產業升級、節能降排、項目建設三大重點，用實打實的舉措為城市生態“添綠賦能”。

　　2024年，我們著力發展新興產業。深入貫徹市級支持能源發展20條意見，統籌市域光伏、核電、風電等資源一體開發，實現對全市能源項目應參盡參，應控盡控;與華能集團合作推進的半島北L場址海上風電煙臺電廠2乘9F級重型燃機項目開工;首次獲取中石化一手氣源接入;全市綠色低碳綜合平臺上線試運行。

　　2024年，我們著力推進節能降排。全年供應天然氣48.2億立方米，相當于減少碳排放2121萬噸。全省首批、全市首個新建高品質住宅項目——藍天·博識雅苑綠色建材使用率突破60%，采用高效保溫隔熱材料和節能門窗，配備太陽能光伏與空氣源熱泵系統應用，節能效果83%，每年減少碳排放約500噸。

　　2024年，我們著力抓實重大項目建設。崆峒勝境碼頭、前導及配套市政基本完工，完成8萬平方米綠化修復；芝罘灣金融創新實驗區項目2024年底實現主體全部封頂；山海步道二期8公里全線貫通;測繪甲級、建筑總包二級、設計乙級等資質獲批，鋼材、混凝土等建材供應鏈打通。

　　二、以“民生”為要，筑牢城市幸福根基

　　始終把“以人為本”刻在發展理念中，從“民生保障”到“重大項目”，用實干回應市民期待。

　　2024年，我們把食品安全和保供作為頭等大事。穩步實施社會服務保供和市場化業務雙輪戰略，初步構建起“米面糧油鹽及水產”一體化食品供應及銷售體系，圓滿完成市級糧食、食鹽輪儲及軍供保障;旗下煙臺鹽業公司獲評“山東省食鹽專營領軍企業”“平息食鹽搶購先進單位”等省級榮譽。

　　2024年，我們全面提升文旅產業發展質效。朝陽街所城里項目引入31個“煙臺手造”+非遺、130家特色商戶，入選山東省旅游公共服務創新示范案例。藍天旗下各景點景區累計接待游客1722萬人次，媒體曝光量超5億，獲得“省級智慧商圈”等6項榮譽，成為煙臺文化旅游的“金名片”。

　　2024年，我們積極履行社會責任。在追求經濟效益的同時，我們始終不忘回饋社會，積極響應國家精準扶貧政策，助力鄉村全面振興，幫扶社會弱勢群體等，定點幫扶村獲評“山東省文明村”“山東省美麗宜居村莊”。另外，集團在管物業面積增至2296萬平方米,市場占有率全市首位，服務覆蓋面積、業主滿意度均實現穩步提升。

　　三、以“規范”為基，夯實企業發展底盤

　　始終將“規范”二字貫穿經營管理全流程，在資金、資產、安全生產三大核心領域筑牢防線、提質增效。

　　2024年，我們堅守資金安全底線。集團成功獲評BBB+國際信用評級，并繼續保持AAA境內主體信用等級；積極拓展城市更新貸款、專項債、債券等多渠道融資，調整集團短期貸款和中長期貸款結構比例至3:7合理區間，節息增效6400萬元。

　　2024年，我們堅守資產安全底線。扎實推進出清治虧及歷史遺留問題化解工作，完成25個低效無效企業處置出清;鵬暉銅業、卓能材料等歷史難題進入收尾階段;留守及代管企業、人員保持穩定。

　　2024年，我們堅守安全生產底線。建立“集團-二級企業-項目班組”三級安全責任體系，全年開展安全檢查280余次、專項培訓1045次，累計參訓人員6.38萬人次；重點對能源供應、項目施工、物業服務等領域開展隱患排查整治，整改率100%，實現全年安全生產零事故。

　　四、以“黨建”為魂，凝聚干事創業合力

　　2024年，我們以政治建設為統領，聚焦凝心鑄魂、強基固本、隊伍建設、融合發展四個方面，努力做到黨的領導更加過硬、黨建責任更加堅實、服務保障更加有效，黨建工作成為推動藍天集團高質量發展的強大“紅色引擎”。集團1個基層黨組織榮獲市級“先進基層黨組織”稱號，成功打造出4個“黨員名匠工作室”、5個黨建特色品牌,總結提煉出11個精品主題黨日案例，27個黨組織和個人榮獲“兩優一先”稱號。

　　2025年，我們以深化改革為主線，加快投資思維向經營思維轉變，充分挖掘“內生循環”潛力，打造具有藍天特色的“開發-運營-服務”一體化閉環生態，實現從單純的政府投融資平臺向實體化、市場化、產業化的城市綜合運營商轉型升級，為煙臺打造環渤海地區中心城市和綠色低碳高質量發展示范城市作出更大貢獻！

　　謝謝大家！

　　主持人：

　　感謝張總的全面介紹。

　　下面，進入記者提問環節，請大家舉手示意我。

　　齊魯晚報·齊魯壹點記者提問：

　　“雙碳”目標下，制造業企業的低碳實踐是ESG的核心亮點。冰輪環境在過去一年圍繞氣候變化應對與能源綜合利用取得了哪些關鍵成果？

　　趙寶國：

　　核心技術突破帶動應用場景拓展。依托“高溫度、大溫差、寬溫域”的熱泵核心技術，公司構建了覆蓋工業全域的熱控系統解決方案。在技術創新方面，“LC大壓比水蒸氣離心壓縮機”榮獲中國制冷展工業熱泵金獎，“多場景高參數寬溫區工業熱泵研發及應用”獲得山東省機械工業科技一等獎，“基于低品位余熱利用的大溫差長輸供熱技術”入選國家綠色技術推廣目錄，“中國石化青島煉化閉式工質熱泵精餾系統”獲得石油石化裝備科技創新成果二等獎，“石油化工領域用間接式工質熱泵精餾系統”通過中國節能協會科技成果鑒定。這些創新技術經濟效益和環保效益顯著，例如中石化某煉化企業的閉式工質熱泵精餾系統改造項目，可實現年節省運行費用超4000萬元，減排二氧化碳7.95萬噸。

　　自然工質技術助力全球環境治理。公司建立了覆蓋-271℃至200℃寬溫區的自然工質技術體系，通過推廣NH?/CO?復合制冷系統，成功替代高GWP/ODP的氟利昂類物質。在CO?跨臨界技術、CO?熱泵領域、碳氫類自然工質領域實現重大突破，推動工業冷熱技術綠色升級。通過設備節能、制冷劑替代等綠能裝備和技術布局，年累計降碳量約2600萬噸。

　　運營能效優化夯實綠色制造基礎。公司通過ISO 50001能源管理體系認證，系統實施生產線節能升級和作業流程優化，將萬元產值能耗降至18.66千克標準煤。同時，獲批籌建“山東省綜合能源與冷熱裝備節能重點實驗室”，為行業節能降碳技術研發與成果轉化提供創新平臺。

　　央視網記者提問：

　　堅實的治理是ESG的基石。冰輪環境建立了怎樣的ESG治理架構，又如何確保各類風險得到有效管控？

　　趙寶國：

　　冰輪環境將ESG治理作為企業可持續發展的核心支撐，建立了系統化的三級治理架構與風險防控體系：

　　清晰化治理架構：構建“董事會－董事會戰略委員會－各部門”三級ESG治理體系——董事會負責審定ESG戰略、監督重大事項；董事會戰略委員會牽頭開展利益相關方調研、實質性議題識別；各部門按職責分工落實ESG數據收集、項目執行、報告編制，確保責任層層穿透。

　　系統化風險管控：制定《全面風險清單》與《內部控制手冊》，系統性開展風險掃描與評估，并繪制風險熱力圖進行分級管理。報告期內，公司未發生重大內控缺陷、重大環境事件及合規訴訟。

　　常態化審計監督：設立獨立的內部審計部門，定期開展合規管理專項審計，對制度執行效果進行監督、問責與整改，形成了有效的管理閉環，確保了整個風控體系的高效運行。

　　煙臺市融媒體中心記者提問：

　　藍天集團承擔著崆峒勝境項目的建設和未來運營，大家都很關心這個項目的進展，這個備受期待的項目何時能與市民見面？

　　張虹：

　　崆峒勝境項目總建筑面積約10.26萬平方米，項目以“生態勝境·夢幻仙島”為總體定位，以八仙傳說、山海經為核心IP，深度融合東方神話傳說，致力于打造中國仙幻文化主題旅游度假島。

　　項目整體規劃清晰地構成了“碼頭前導區—八仙街—東游宮—酒店區”的立體游覽體系，為游客提供“一站式”高端度假體驗。其中，八仙街以八仙故事為核心，打造集特色零售、餐飲服務與沉浸式體驗于一體的主題商業街區；東游宮作為項目核心引擎，將打造大型沉浸式劇場，通過建筑、演藝與科技手段，為游客創造一個全方位、沉浸式的仙幻世界。

　　目前，項目建設正在穩步推進，整個項目預計將于2026年7月正式對外開放。

　　大眾日報記者提問：

　　2024年完成大規模整合后，藍天集團今年在深化改革方面有哪些新舉措，在提升市民品質生活方面有什么新做法？

　　張虹：

　　聚焦主責主業。加快投資思維向經營思維轉變，建立以投資回報率為核心的決策機制，從原來“設計—建設—運營”向“運營—設計—建設”轉變，確保項目投運即見效。

　　引領產品供應變革。2025年，藍天集團著力推出以博識雅苑項目為代表的高品質住宅項目。這個項目，不僅是藍天集團叫響“好房子·藍天造”的首開之作，更引領了煙臺房地產市場從“有沒有”向“好不好”的產品供應變革。博識雅苑的高品質集中體現在“好的規劃設計、好的配套設施、好的品質建造、好的景觀營造、好的產品革新”五大維度。產品一經推出，市場反響熱烈，5月1日首開100套房源，首日就全部售罄，成為煙臺近三年首開銷售套數和銷售金額的雙冠王。

　　除博識雅苑外，藍天集團今年還計劃推出兩個新項目：位于萊山核心區的翰文苑項目和毗鄰岱王山的竹林北項目，都將打造成為低密度、高品質的洋房社區，讓更多市民享受到“藍天造”的好房子。

　　深化機制改革。強化內部協同，完善二級集團業務聯動機制，并按照“合并同類、整合關聯”原則，重塑組織架構，推動法人層級精簡與管理層級嚴控。

　　持續優化融資結構。將短期、中期、長期負債比重由原來的4：5：1調整為3：4：3，進一步穩定資金供給；同時，采取集團統籌管控下子集團自主融資的模式，在債券發行、項目貸款、金融工具創新等方面屢獲突破。

　　主持人：

　　感謝張總，提問環節就到這里。

　　各位記者朋友！

　　市屬國有企業在推動我市經濟社會發展中，始終是“排頭兵”“主力軍”，尤其在保障國計民生、承擔急難險重工作任務等方面，切實展現了國有企業擔當奉獻的精神，以他們的實際行動踐行了國企社會責任。希望大家充分發揮各自平臺優勢，圍繞今天發布的內容進行全方位解讀和宣傳，讓社會各界廣泛關注、了解和支持我市國有企業，為企業改革創新發展提供強有力的輿論支持。

　　今天的見面會就到這里。感謝兩位發布人，謝謝記者朋友們！