膠東在線9月12日訊 篤行求實(shí)效，聚力促發(fā)展。今年以來(lái)，山東港口煙臺(tái)港蓬萊港公司聚焦“三基”建設(shè)，以“強(qiáng)作風(fēng)、促攻堅(jiān)”為抓手，打破思想禁錮，敢闖發(fā)展新路，多措并舉創(chuàng)新管理模式，內(nèi)部管理提檔升級(jí)。

　　創(chuàng)新積分管理 激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

　　強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，蓬萊港公司門機(jī)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際，在原有績(jī)效考核制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新在作業(yè)量、成本、安全、設(shè)備保養(yǎng)及日常表現(xiàn)等方面賦予分值，實(shí)現(xiàn)了積分量化考核體系的扁平化、敏捷化。通過(guò)職工積分“加減法”，量化員工日常表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)，把職工表現(xiàn)情況用積分表示出來(lái)，所有職工“一張表”，打破平均主義與大鍋飯，充分發(fā)揮績(jī)效薪酬激勵(lì)作用，致使職工精氣神大幅提升。

　　搭建競(jìng)賽擂臺(tái) 提升設(shè)備效能

　　針對(duì)門機(jī)設(shè)備的管理與維保，蓬萊港公司創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化工作方法，創(chuàng)新性開(kāi)展“爭(zhēng)星奪旗”設(shè)備提升擂臺(tái)賽，通過(guò)設(shè)備“爭(zhēng)星”、班組“奪旗”，設(shè)備管理水平進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)15臺(tái)門機(jī)“一機(jī)一檔”，并完善外協(xié)維修、應(yīng)急搶修、自主維修等5項(xiàng)流程，并持續(xù)鞏固標(biāo)桿車建設(shè)。

　　優(yōu)化操作工藝 實(shí)現(xiàn)降本增效

　　蓬萊港公司持續(xù)推進(jìn)操作技能優(yōu)化與工藝創(chuàng)新，通過(guò)加強(qiáng)人員專業(yè)培訓(xùn)，先后自主完成風(fēng)葉、模塊、塔筒等多項(xiàng)重點(diǎn)作業(yè)。通過(guò)總結(jié)提煉“風(fēng)葉作業(yè)五步法”“抬吊三穩(wěn)一停作業(yè)法”“件雜貨六個(gè)三作業(yè)法”等四項(xiàng)先進(jìn)操作工藝，順利完成436片風(fēng)葉和25萬(wàn)立方米模塊的自主作業(yè)，創(chuàng)下全球最長(zhǎng)風(fēng)葉吊裝、最短抬吊吊點(diǎn)距離等5項(xiàng)作業(yè)紀(jì)錄。僅抬吊工藝一項(xiàng)，全年預(yù)計(jì)可節(jié)約成本28萬(wàn)余元。

　　作風(fēng)建設(shè)提質(zhì)量，能力提升顯成效，蓬萊港公司將始終以時(shí)不我待，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作狀態(tài)，人人研精畢智，人人成長(zhǎng)成才，為港口高質(zhì)量發(fā)展注入更多智慧和力量。