編者按：

　　為全景式展現煙臺黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展和歷史觀教育的創(chuàng)新實踐，6月1日至2日，煙臺市委組織部、煙臺市委宣傳部、煙臺市國資委聯合舉辦“牢記囑托 改革奮進——國企黨建和歷史觀教育的煙臺實踐”主題采訪報道活動。新華社、經濟日報、中央廣播電視總臺、中新社以及鳳凰網、大眾日報、山東廣播電視臺、齊魯晚報、大眾網、市融媒體中心等中央和省、市各級媒體參與活動。

　　膠東在線6月25日訊(記者 王向榮)裕龍島煉化一體化項目是山東省單體投資規(guī)模最大的工業(yè)項目，全省石化行業(yè)新舊動能轉換、推進高質量發(fā)展的標志性工程，也是煙臺市推動高端化工產業(yè)跨越式發(fā)展、沖刺“萬億之城”的旗艦項目。為保證“省一號工程”順利推進，山東裕龍石化產業(yè)園發(fā)展有限公司于2020年2月應運而生，主要負責裕龍石化產業(yè)園15個配套工程項目開發(fā)建設和運營管理。

　　“裕龍發(fā)展公司作為市管國有企業(yè)，承擔著為裕龍島煉化一體化項目建設提供配套服務保障的重任，參與15個配套工程項目建設，總投資近200億元。公司緊盯‘配套工程先于主體工程完工’任務目標，充分發(fā)揮黨建引領作用，全力以赴推進項目建設。”公司黨委書記、董事長紀壽冕介紹說，“目前，項目累計完成投資90多億元，除智慧和應急指揮中心項目處于頂層規(guī)劃設計階段外，其余14個項目均已開工。其中，物流中心、岸線整治修復及清淤、園區(qū)消防站項目已竣工中交；園區(qū)水廠項目具備供水條件，即將試生產；污水處理廠、危廢處置中心、資源綜合利用中心、公共管廊等項目均按計劃有序推進，確保能夠滿足主體工程中交和投運需求。”

　　裕龍發(fā)展公司黨委把堅持黨的領導、加強黨的建設落實到裕龍島煉化一體化項目配套服務的全過程，在全省、全市高質量發(fā)展大局中積極展現“裕龍作為”。

　　抓實“三項舉措”，彰顯黨的領導作用。

　　充分發(fā)揮黨委在項目建設中把方向、管大局、保落實的領導作用，通過強化理論武裝提高政治站位、優(yōu)化公司治理提高決策質量、全面從嚴治黨提高底線意識等舉措，把加強黨的領導和完善公司法人治理統一起來，搭建起了“圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目”的一體化工作格局，為打造標桿工程提供堅強有力的政治保證。

　　在裕龍發(fā)展，思想政治建設是黨建工作首要任務，并以此為根本遵循推動高質量發(fā)展。紀壽冕舉了個例子，企業(yè)通過組織開展“學習貫徹黨的二十大精神，內強素質外樹形象”能力提升活動，堅持問題導向，深入調查研究，有效解決制約項目推進的瓶頸問題10余項。

　　學以致用，裕龍發(fā)展將黨的創(chuàng)新理論及時轉化為更大工作格局和更高奮斗目標，緊緊圍繞“打造綠色低碳、安全發(fā)展、產業(yè)高端的世界級石化園區(qū)”的愿景，不斷加快業(yè)務范圍拓展和能力升級，目前已涵蓋園區(qū)開發(fā)建設與管理、配套基礎設施建設、項目投資及運營、生態(tài)環(huán)境保護和專業(yè)配套服務等業(yè)務板塊。

　　突出“三個嵌入”，聚力推進項目建設。

　　企業(yè)堅持把黨建工作嵌入項目建設主線、嵌入項目服務保障、嵌入生產運營管理，在重點任務中切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現了黨的建設和項目建設“雙促進、雙豐收”。

　　由公司黨委牽頭，聯合10個施工一線黨組織成立“1+2+N黨建聯盟”，即聚焦黨建引領、緊緊圍繞“推進項目建設高質量發(fā)展”和“守牢安全環(huán)保工作底線”兩條主線、組織所有參建單位及監(jiān)理單位黨組織加入聯盟，通過主題黨日聯辦、項目推進聯動、攻堅標兵聯育、紅旗工地聯創(chuàng)等活動，發(fā)揮黨的政治引導力、思想引領力、社會感召力和群眾組織力，將來自不同參建單位的不同利益群體“擰成一股繩”，共抓基層黨建，共促項目建設。

　　紀壽冕介紹，企業(yè)還建立黨建聯系點制度，每名黨委委員定點聯系1-2個單位黨組織，點對點開展“保姆式”服務，每周牽頭開展1次由參建單位、監(jiān)理單位黨組織書記、項目經理參加的“攻堅沙龍”活動，組織各方圍繞階段性服務需求進行會商對接，及時協調解決項目推進過程中的具體問題。截至目前，已幫助施工單位解決手續(xù)審批、人員招聘、資金緊張等影響項目進展的各類問題37個。

　　堅持“兩個突出”，靶向夯實智力支撐。

　　人才隊伍建設是企業(yè)高質量發(fā)展的動力之源，堅持黨管人才原則，圍繞“從上到下、重抓骨干，主動出擊、以才薦才”的隊伍建設和招才引智工作思路，達到了老、中、青培養(yǎng)和學、培、練提能的效果，為裕龍島煉化一體化項目順利建成投產和運行貢獻力量。

　　裕龍發(fā)展建立起老、中、青培養(yǎng)機制，形成“人才梯隊”。“老”即從國內其他石化園區(qū)或石化公司返聘經驗豐富的已退休專家，發(fā)揮“壓艙石”作用；“中”即圍繞相關行業(yè)領域35歲左右的業(yè)務骨干，通過社會化招聘的方式招引，起到中流砥柱作用；“青”即聚焦優(yōu)秀畢業(yè)生，立足當下、放眼未來，通過校園招聘的方式招引一批優(yōu)秀青年員工，為公司未來發(fā)展提供充足人才儲備。截至目前，公司現有員工平均年齡35.2歲，本科及以上學歷占比達到91%，理工科專業(yè)人才115人，具有中級及以上職稱56人、擁有相關職業(yè)資格證書專業(yè)人才63人，具有石油化工、工程建設以及環(huán)保相關工作經歷的92人，為項目建設及下步生產運營提供了人才支撐和智力支持。

　　同時，企業(yè)還建立學、培、練提能機制，形成“聚能光圈”。堅持把學習教育、培訓研究作為企業(yè)高質量發(fā)展的重要保證，與相關高校和石化企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，定期邀請熟悉企業(yè)管理、項目管理等領域的專家教授赴公司授課，建立實施“師帶徒”人才培養(yǎng)機制，選拔經驗豐富、能力出眾的中層干部或業(yè)務骨干擔任導師，指導幫助年輕員工全方位成長，目前已有30對師徒結對。持續(xù)組織開展“裕龍發(fā)展英雄匯”學習活動，開展“爭做崗位能手，爭當優(yōu)秀員工”專題授課、“我和我的家鄉(xiāng)”主題宣講、“裕龍發(fā)展、志存高遠”拓展訓練等豐富多彩的集體活動，不斷增強公司團隊的團結力、凝聚力、向心力，在公司內部形成了“謀事干事、務實求實、專業(yè)專注、高質高效”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為項目建設和公司高質量發(fā)展奠定了人才基礎。