今年以來，棲霞市開展大培訓蓄能、大練兵賦能、大比武增能、大競賽激能等“四大行動”，全面加強干部專業能力培養。大培訓蓄能。堅持領導干部帶頭，通過上講臺、進論壇、到基層等方式講政策、講業務，已舉辦3期“棲霞發展·業務助力”論壇，提升業務能力水平。建立“每周夜校”業務學習制度，每月確定1個主題，組織全體機關干部進行學習，推動業務知識學習全覆蓋。搭建高校學堂、黨校課堂、專家講堂等載體，分批分層組織干部接受高端培訓、開啟頭腦風暴。大練兵賦能。遴選30名干部到先進地區、投融資平臺等開展體悟實訓。分批選派150名左右優秀干部，到重點工作指揮部及專班、項目建設、征地拆遷、安保維穩等一線急難險重崗位磨煉。每年新進機關事業單位人員，全部安排到基層鍛煉1年以上。圍繞經濟建設、鄉村振興、基層黨建等領域，開展市直、鎮街專業干部雙向交流掛職。大比武增能。圍繞重點工作、重大項目、崗位業務等，建立上級對下級常態化點評制度，對干部表現情況每月進行1次測評，累計發現優秀干部78名。組織鎮街、市直部門單位開展“業務標兵”評比，比政策法規熟練度、業務能力成熟度、工作方法創新度，儲備專業干部300余名。區分不同行業、不同領域，科學制定業務考試年度計劃，分級分類推進業務知識考試，對考試不合格的干部個人年度考核不得評為“優秀”等次。大競賽激能。圍繞全市重點工程、重大項目、重要事項等，組織鎮街、市直部門單位開展攻堅打擂，實行掛圖作戰，按月調度完成情況，對領先的單位或個人，授予“紅旗”，落后的授予“白旗”，目前已授旗16次，激勵先進、鞭策后進。相關情況記入干部執行力檔案，直觀形象展現干部專業能力。同時，將干部專業能力與提拔晉升、評先樹優、考核獎懲掛鉤，作為個人年度考核等次確定、表彰“兩優一先”的重要依據，激發干部提升專業能力的積極性主動性。（通訊員 林大開 潘青龍）