膠東在線4月14日訊(通訊員 董士杰) 逆風(fēng)而行，向陽而生。在“三重”項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、黨的建設(shè)等方面，煙臺(tái)市芝罘區(qū)向陽街道穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面起勢(shì)攻堅(jiān)，打造中心城區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　緊盯節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)確保“三重”項(xiàng)目順利推進(jìn)

　　緊緊圍繞兩大“三重”項(xiàng)目年度目標(biāo)，以扎實(shí)作風(fēng)和務(wù)實(shí)舉措，有力有序推進(jìn)。海上世界項(xiàng)目，爭(zhēng)分奪秒向前推進(jìn)，針對(duì)剩余2戶未搬遷戶實(shí)行一戶一策，盡快實(shí)現(xiàn)掃尾清零目標(biāo)，確保年內(nèi)開業(yè)；芝罘仙境項(xiàng)目，選優(yōu)配強(qiáng)人員力量，街道書記、主任、副書記全部靠到項(xiàng)目一線，抽調(diào)1名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的科級(jí)干部和2名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到指揮部，全力以赴攻堅(jiān)。緊盯開街范圍內(nèi)的未搬遷戶，按照分類施策、一戶一法的原則，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極與相關(guān)部門溝通對(duì)接，逐戶分析研究，制定解決方案。同時(shí)，抓好各項(xiàng)工作機(jī)制建設(shè)，完善相關(guān)合同文本，保障征遷工作規(guī)范高效推進(jìn)。

　　統(tǒng)籌謀劃挖潛確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)

　　深入挖掘轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有資源，使用好點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、以商招商等路徑，加大“雙招雙引”工作力度，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。文化資源方面，利用好歷史文化街區(qū)、煙臺(tái)山領(lǐng)事館群、萬達(dá)綜合體等資源優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，年內(nèi)組織3次以上“針對(duì)性”招商活動(dòng)；樓宇資源方面，加大樓宇普查力度，對(duì)轄區(qū)18棟重點(diǎn)樓宇進(jìn)行地毯式摸排，結(jié)合街道實(shí)際加快培育特色樓宇；項(xiàng)目資源方面，統(tǒng)籌跟進(jìn)海上世界、芝罘仙境等重點(diǎn)項(xiàng)目，超前謀劃產(chǎn)業(yè)招商，探索“外資企業(yè)優(yōu)先入住”策略，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際利用外資新突破。

　　聚焦服務(wù)惠民確保民生福祉持續(xù)增進(jìn)

　　結(jié)合老城區(qū)特點(diǎn)，多措并舉下大力氣服務(wù)和改善民生，提升群眾獲得感、幸福感。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，健全完善聯(lián)動(dòng)反應(yīng)機(jī)制，下大氣力解決老舊小區(qū)安全、消防、環(huán)衛(wèi)等群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面提升城市精細(xì)化管理水平；深化社區(qū)治理創(chuàng)新，深入推進(jìn)“一柜通”服務(wù)，探索試行“錯(cuò)時(shí)制”等制度；加快推進(jìn)社區(qū)食堂建設(shè)，有效解決社區(qū)老人“吃飯難”問題；抓好文化惠民工程，著力打造“活力元?dú)?020”文化品牌，加快推進(jìn)城市書屋、婦女兒童之家、文體小廣場(chǎng)等文體陣地建設(shè)進(jìn)度。

　　強(qiáng)基賦能提效確保黨的建設(shè)提檔前進(jìn)

　　強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為抓手，持續(xù)實(shí)施“賦能提效”計(jì)劃，健全“以實(shí)干促爭(zhēng)先”的綜合考評(píng)體系，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)、社區(qū)及自管人員的6項(xiàng)考核制度；加強(qiáng)社區(qū)黨建，以黨建引領(lǐng)社會(huì)治理創(chuàng)新，開發(fā)“智慧向陽—黨建引領(lǐng)社區(qū)治理一體化”智慧服務(wù)平臺(tái)，賦予其突發(fā)事件應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)隱患排查、社區(qū)為民服務(wù)等多項(xiàng)功能，一攬子破除社區(qū)治理工作的瓶頸；深化商圈黨建，以萬達(dá)商圈為中心，輻射帶動(dòng)8個(gè)社區(qū)，建設(shè)社會(huì)組織孵化基地，年內(nèi)孵化引進(jìn)至少6家社會(huì)組織，使商圈“反哺”居民的設(shè)想落實(shí)落地。