膠東在線2月8日訊(通訊員 王聰 馬占偉)“到餐廳吃飯，檢測體溫的大哥露出一個微笑，雖說隔著口罩，但也能感覺到溫暖。餐廳的人不算少，排隊買飯的時候，大家都自覺站在紅線后面，顯得格外整齊。”2月8日，在煙臺開發(fā)區(qū)萬華工業(yè)園食堂，室內(nèi)輕松的氣氛與外界顯得格格不入，小張到食堂后排隊取餐，同事之間雖保持著一米開外的“安全距離”，確并不影響眼神間的體貼關(guān)懷。用小張的話來說，就是公司給大家考慮的很周到，而且各項防護措施做的很到位，大家心態(tài)都很平穩(wěn)。

　　“小張們”的輕松源于萬華對疫情的嚴防死守，自疫情爆發(fā)開始，萬華集團便高度重視，外來員工一律安排到酒店進行隔離。由開發(fā)區(qū)管委工作人員協(xié)助，督促酒店重點做好廢棄口罩的收集處置、公共區(qū)域及房間的衛(wèi)生管理、餐盒餐具的訂購及消毒工作。員工上班必須戴口罩，吃飯、坐班車都要接受體溫檢測。一整套周密嚴格的制度措施處處彰顯著對員工的關(guān)懷。

　　“不只是萬華，為做好全區(qū)企業(yè)開復(fù)工后新冠肺炎疫情防控督導(dǎo)工作，最大限度地降低因人員聚集帶來的疫情傳播風(fēng)險，結(jié)合上級要求和全區(qū)實際，我們制定了開復(fù)工企業(yè)疫情防控督導(dǎo)工作規(guī)范。”開發(fā)區(qū)管委相關(guān)負責(zé)人告訴記者，規(guī)范包括開復(fù)工審批手續(xù)是否到位、組織領(lǐng)導(dǎo)體系是否到位、返崗人員核查是否到位、人員隔離措施是否到位、防護物資是否到位、廠區(qū)消毒是否到位、廠區(qū)封閉管理是否到位、就餐管理是否到位、垃圾清運是否到位和崗位防控措施是否到位，共計十項內(nèi)容。

　　在規(guī)范中，記者看到內(nèi)容涵蓋查看企業(yè)是否持有同意開復(fù)工的相關(guān)審批手續(xù)，是否形成了“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系，是否對返崗職工實行“一人一檔”管理，是否建立煙臺市以外的來區(qū)人員和煙臺市外出返回人員臺賬，是否為職工配備了防護物品和消殺用品，是否對工作場所、公共場所以及接觸物品進行定期清洗、消毒，是否落實封閉管理措施，是否采取分時段供餐、分散就餐方式，是否能夠做到對各類垃圾嚴格管理、及時清運，是否采取“小班制”模式合力安排輪崗排班等措施。

　　“在對煙臺通用紡織衛(wèi)生材料有限公司的督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)，該公司對人員管控十分嚴格，對本單位公寓樓的職工及家屬建立了詳細的行程統(tǒng)計表，對于公寓外的職工更是嚴格監(jiān)管，住在確診病例較高地區(qū)的職工告知在家自行隔離，最大限度的降低企業(yè)復(fù)工帶來的疫情傳播風(fēng)險。”該負責(zé)人告訴記者，通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)管理都很規(guī)范，也有小部分落實不到位的企業(yè)，已經(jīng)現(xiàn)場督導(dǎo)整改。

　　據(jù)了解，當(dāng)前煙臺開發(fā)區(qū)一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實施企業(yè)“特別護航行動”，出臺傾力幫扶企業(yè)抗疫情、渡難關(guān)、穩(wěn)發(fā)展的八項措施，力挺有難企業(yè)，懲戒無為部門。對企業(yè)根據(jù)總體防疫要求對職工實行集中隔離產(chǎn)生的相關(guān)費用，給予每人每天50元補助;疫情期間區(qū)內(nèi)企業(yè)吸納就業(yè)，屬首次(或吸納區(qū)內(nèi)失業(yè)職工)在開發(fā)區(qū)簽訂一年以上勞動合同、繳納1個月以上社會保險的，給予200元/人補貼。對企業(yè)因復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要，包車接回相對集中的外地職工產(chǎn)生的費用，經(jīng)審核給予60%補貼，用真情實意彰顯溫情關(guān)懷。