膠東在線2月3日訊(記者 賈楚航 通訊員 孫洪安 文小東)1月31日晚上九點(diǎn)五十分，在煙臺(tái)市市場(chǎng)監(jiān)管局一樓的投訴舉報(bào)科辦公室，煙臺(tái)市市場(chǎng)監(jiān)管局黨組成員、副局長(zhǎng)王烜正與兩名工作人員在對(duì)當(dāng)天的投訴舉報(bào)情況進(jìn)行梳理。“所有的投訴必須當(dāng)天匯總，當(dāng)天上報(bào)省局。”連續(xù)熬夜，58歲的王烜面容略顯疲憊，但對(duì)于工作沒(méi)有絲毫馬虎。

　　從大年三十煙臺(tái)正式成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，王烜就一直堅(jiān)守在一線，這樣的熬夜加班已經(jīng)持續(xù)了整個(gè)春節(jié)假期。更令人動(dòng)容的是，85歲的老母親在正月初四剛剛?cè)ナ溃�王烜僅僅請(qǐng)假一天料理老人后事，就立刻返回了工作崗位。 “在前幾天醫(yī)院就已經(jīng)下達(dá)了病危通知。”對(duì)于母親的病情，王烜至今心懷愧疚，但疫情情況緊急，作為市場(chǎng)監(jiān)管局分管網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和投訴舉報(bào)等工作的負(fù)責(zé)人，王烜毅然與同事一起投入到疫情防控工作中。“疫情防控的崗位特殊，我又是分管領(lǐng)導(dǎo)，如果我不在一線，還如何要求工作人員堅(jiān)守？如何布置疫情防控工作？”王烜說(shuō)，“疫情面前，我不能搞特殊。”

　　疫情緊急，時(shí)間就是生命。去年臘月二十九晚上煙臺(tái)市委、市政府開(kāi)始著手籌備成立市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部。其中的市場(chǎng)交易管理組是疫情防控工作中很關(guān)鍵的一個(gè)小組，由市市場(chǎng)監(jiān)管局、市自然資源局、市森林公安局、市交通運(yùn)輸局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、市疾控中心7個(gè)部門(mén)人員組成，承擔(dān)著市場(chǎng)監(jiān)控、執(zhí)法檢查、案情上報(bào)等諸多職責(zé)，可以說(shuō)這個(gè)小組是疫情防控工作成敗與否的關(guān)鍵之一。王烜作為市場(chǎng)交易管理組的籌備負(fù)責(zé)人，毅然決然與同事沖在了最前線。“越是危難時(shí)刻，作為領(lǐng)導(dǎo)干部越不能退縮。”

　　當(dāng)天晚上，王烜就與幾名同事連夜撰寫(xiě)小組運(yùn)行方案，并著手職責(zé)分工，理順機(jī)制體制，一直熬到接近次日凌晨。

　　大年三十上午，王烜又馬不停蹄地趕到單位，與7個(gè)部門(mén)的相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)市場(chǎng)交易管理組的相關(guān)分工和體制理順等問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)核實(shí)。下午四點(diǎn)鐘，王烜牽頭將工作方案上報(bào)給了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，并獲得通過(guò)。 市場(chǎng)交易管理組正式成立后，如何抓緊開(kāi)展下一步工作，是頭等要事。但面臨疫情，工作組手里掌握的信息并不多，全市農(nóng)貿(mào)大集有多少，超市運(yùn)行情況如何，哪些營(yíng)業(yè)單位的防控措施還未落實(shí)到位，人工繁育養(yǎng)殖野生動(dòng)物的企業(yè)現(xiàn)狀如何……一系列問(wèn)題擺在面前。“我們必須開(kāi)展一次大排查、大檢查活動(dòng)，摸清底子。”王烜提出，只有用最短的時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向，才能更好地開(kāi)展疫情工作。

　　王烜牽頭組織安排，煙臺(tái)開(kāi)展了一場(chǎng)全面的大摸排、大檢查、大聯(lián)合活動(dòng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管方面，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員7700余人次，檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所3600余個(gè)次，經(jīng)營(yíng)戶(hù)7200余戶(hù)次；餐飲監(jiān)管方面，對(duì)全市2000多家餐飲店食用原材料進(jìn)行檢查；畜禽監(jiān)管方面，出動(dòng)執(zhí)法人員468人次，排查養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)2100余個(gè)次、屠宰企業(yè)18個(gè)次、監(jiān)管畜禽570余萬(wàn)頭(只)次，消毒面積274萬(wàn)平方米；養(yǎng)殖動(dòng)物監(jiān)管方面，摸排野生動(dòng)物人工繁育業(yè)戶(hù)和個(gè)人480家，其中野生動(dòng)物116家，落實(shí)消毒措施的477家；價(jià)格監(jiān)管方面，嚴(yán)查狠打口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品、相關(guān)醫(yī)療器械等防疫用品和米面油、肉蛋奶、水果蔬菜等主要生活用品的囤積居奇、哄抬物價(jià)等違法行為，共約談商超85家，出動(dòng)執(zhí)法力量824人次，鑒于家家悅超市有限公司龍口四店、五店的哄抬價(jià)格違法行為，擬對(duì)兩店作出罰款100萬(wàn)元的行政處罰。

　　一系列強(qiáng)有力的檢查排查活動(dòng)深入高效開(kāi)展，在煙臺(tái)市疫情防控處置一線挺起了市場(chǎng)監(jiān)管擔(dān)當(dāng)，也為煙臺(tái)市的疫情精準(zhǔn)防控起到了重要的支撐作用。

　　面臨嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，王烜和工作人員沒(méi)有絲毫喘息之機(jī)。從大年初一開(kāi)始，疫情防控形勢(shì)日漸緊迫，市場(chǎng)交易管理組的任務(wù)也越來(lái)越重。王烜與工作人員每天都是輪軸轉(zhuǎn)，加班熬夜已經(jīng)習(xí)以為常，從來(lái)沒(méi)有在晚上十一點(diǎn)離開(kāi)工作崗位。最晚的一天，是忙到次日凌晨五點(diǎn)。 一邊是工作緊迫，一邊是臥床住院的母親，王烜心里也是時(shí)刻牽掛。“我每天都跟醫(yī)院的大夫和照顧母親的大哥通電話(huà)，了解母親的狀況，作為兒子不能在病床前照料，我心里也非常酸楚。”王烜說(shuō)，“但每個(gè)人都堅(jiān)守在一線，每個(gè)人家里或多或少都有困難，在這么緊要的關(guān)頭，我也不能一走了之。”

　　疫情嚴(yán)峻，王烜與同事們一刻不停閑。大年初四一大早，王烜就與市政府督察組奔赴蓬萊和開(kāi)發(fā)區(qū)，開(kāi)展疫情防控督導(dǎo)檢查。就在檢查現(xiàn)場(chǎng)，王烜連續(xù)接到醫(yī)院電話(huà)，母親已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重癥狀，恐難以支撐太久。直到此時(shí)，王烜為了見(jiàn)老母親最后一面，才向工作組請(qǐng)了假，初五早晨五點(diǎn)多，王烜匆忙趕到醫(yī)院ICU病房，見(jiàn)了老人最后一面。“老人見(jiàn)我時(shí)意識(shí)已經(jīng)不太清醒，上午九點(diǎn)多就離世了。”回憶起當(dāng)時(shí)情景，王烜眼含淚花，充滿(mǎn)著對(duì)母親的不舍。

　　料理完老人后事，正月初六下午，王烜又急忙趕回工作崗位，與工作組的成員開(kāi)始了疫情防控工作。連續(xù)多天在一線的堅(jiān)守，他深知當(dāng)前疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)。“現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是盡快把每一項(xiàng)工作做好，把疫情工作防控好，爭(zhēng)取早日打贏這場(chǎng)疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)，讓老百姓能夠安心踏實(shí)地回歸正常生活。”王烜說(shuō)，“作為一名黨員，一名干部，我將跟所有工作人員一起，堅(jiān)守到最后，永不退縮。”