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BOH4M，12年級商業(yè)領(lǐng)導力課程，總共分為5個大的單元，每個單元有一個不同的商業(yè)類話題，同時課程內(nèi)還設(shè)置有單元任務(wù)，單元測，階段考核，以及期中期末考核；期中平時作業(yè)和考試分數(shù)占比學生總分數(shù)的70%，期末分數(shù)占比30%。本課程側(cè)重于培養(yǎng)學生成功管理業(yè)務(wù)的各項領(lǐng)導技能。學生們將在老師帶領(lǐng)下學習經(jīng)典商業(yè)管理、商業(yè)分析理論，分析領(lǐng)導在商業(yè)中的作用，關(guān)注重點主要包含團隊管理方式、處理員工職場壓力和沖突、調(diào)動員工的積極性等。學生作業(yè)形式包含海報制作、案例分析、商業(yè)報告等。學生通過學習該課程，最后將被要求從以下五個方面作出提升：1. 能夠清晰的評估出管理者在團隊當中的角色，以及如何有效利用溝通技能進行管理；2. 理解并且懂得如何運用合適的領(lǐng)導策略應(yīng)對不同場合出現(xiàn)的問題；3. 學會運用正確的方式來使團隊當中個人和團體之間的利益達到平衡，解決因為個人和團體之間意見不同產(chǎn)生的矛盾沖突；4. 學會分析做好領(lǐng)導前的規(guī)劃對于團隊成功的重要性；5. 學會整合團隊當中不同的業(yè)務(wù)板塊和人力資源來適應(yīng)社會發(fā)展。
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