培訓介紹
行為領導力課程
課程目標
使學員深刻理解行為領導力模型，找到自己的定位，明確個人領導力提升的方向和途徑;建立領導力素質架構，找到團隊領導力提升的方向;通過實踐和反思，明確領導與管理的不同，發現領導實踐中的問題，便于今后有針對性的改過和提升認識和改善個人領導、管理風格;掌握溝通、決策的基本原則和個性技巧;運用頭腦風暴和激勵技巧;學習和運用下屬管理藝術。
課程對象
企業、事業單位等組織的部門經理、主管以上人員參加。較小參訓單位不少于1個團隊，參訓人員12----16人為1小隊。
課程內容
本課程根據培訓需求不同，分別有多套培訓組合方式，因為采取的是體驗式的培訓形式，因此不會有大量的知識性的灌輸，而是注重引發學員對領導力行為的關注和思考。通過領導力分組訓練;結合企業現狀，進行領導力素質討論和領導測評;使學員在親身參與的過程中，對領導力有更加深刻的理解和認識。理論涉及有效計劃、決策過程、交互心理分析、有限理性、組織和員工成熟度、管理變化等。
魯公網安備37061302000010號
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