現代企業的命運掌握在客戶手中，客戶是企業利潤的最終決定者。
——美國商業協會教授詹姆斯·摩爾
現代企業由供應商、制造商、分銷商形成一個企業外部的供應鏈，再鏈接上企業內部的采購、生產、銷售，最終至消費者，這就形成了一個產品不斷增值的價值鏈。內、外部的供應、制造、銷售形成了互為客戶的供應鏈關系?？蛻絷P系管理即客戶滿意度、忠誠度、信譽度的管理，直接影響到企業的運營成本、利潤，是企業競爭力的根本所在。一個關系良好的客戶平均給企業帶來的利潤增加25%-—80%，而無須增加額外的成本。而吸引一個新客戶的成本是挽留一個老客戶的5—10倍。失去高價值的客戶為企業帶來的損失十分慘重，而且客戶一旦流失，就很難再回來。
課程目標
培養互為客戶、誠信合作、利潤共享、風險共擔的雙贏觀念;共同面對競爭、風險的觀念，提高對客戶需求變化的適應能力;培養面對挑戰和壓力的良好心態，增強提供優質服務的信心;積極響應內外部客戶的需求和意見，樹立為客戶創造價值的意識;增進客戶、部門之間的溝通、信任和認同，改善合作競爭力。
課程對象
企業及其供應商、制造商、分銷商組成一個外部供應鏈學習團隊，企業內部采購、生產、銷售等部門組成一個內部供應鏈學習團隊。
課程內容
根據企業特殊需求而設計，將企業龐大、復雜的內外部供應鏈關系生動地展現在學員面前：是價格競爭還是服務取勝?是客戶滿意第1還是利潤首要?是我贏你輸還是雙贏多贏?是信守承諾還是爾虞我詐?是利益分享、風險共擔還是利益獨享、風險轉嫁?現代企業都在致力于建設穩定的客戶群。本課程使企業與客戶建立良好人際情感與形成契約，并借此使雙方最終形成合力以獲得競爭優勢，提升雙方的價值，共同抵御風險，實現雙贏。
魯公網安備37061302000010號
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