金融信息科技審計培訓中心將通過線上與線下、講授與實戰演練相結合的方式，開展不同層次的“金融機構業務連續性管理能力人才培訓班”，旨在通過知識培訓+指導實施+自行實踐三個步驟，促進金融機構參訓人員，通過培訓提高金融業務連續性管理體 系的“自我規劃能力、自我建設能力、自我運營能力和自我完善能力”。
一、培訓對象
包括但不限于：金融機構風險管理部門、審計部門、業務條線部門、信息科技部門及分支機構相關人員；社會咨詢機構、會計師事務所等社會組織及中介機構
二、課程安排
(一)基礎培訓班(初級)
1.業務連續性國內外標準及行業監管要求解讀
2.業務 連續性管理體系的主要內容、概念解釋
3.業務連續性管理制度體系及制度內容
4.簡述業務影響分和風險評估的主要內容
5.簡述業務連續性計劃的主要內容
6.簡述業務連續性計劃的演練主要內容、流程與方法
7. 應急場景分析、應急流程和應急處置內容
8. 銀行業務分析與治理方法
9.業務影響分析流程、 模型、方法
10.風險評估的流程、模型、方法
(二)專業培訓班(中級A)
1.業務連續性管理能力成熟度自評估
2.業務影響分析內容和方法
3.風險評估內容 與方法
4. 業務連續性策略制定
5.業務 連續性管理制度
(三)專業培訓班(中級B)
1.業務連續性計劃的制定方法
2.業務 連續性預案體系建設
3.業務連續性計劃演練方法
4.信息系統災備技術分析
5.應急管理體系 建設方法
6.災難恢復體系的建設方法
7.業務連續性管理合規性評估
(四)實戰模擬班(高級)
1.業務恢復目標的制定
2.業務恢復資源的確定
3.信息系統恢復目標的制定
4.業務連續性風險評估
5.業務 連續性策略的制定
6.業務 連續性計劃的制定
7. 總體預案開發
8.業務應急與恢復預案開發
9.信息系統應急與恢復預案開發
10.特殊場景恢復預案開發
11.業務連續性管理能力成熟度評估
魯公網安備37061302000010號
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