課程詳情

一、培訓(xùn)特色 

項目全過程軟件設(shè)計沙盤模擬實戰(zhàn)。通過一個完整的軟件設(shè)計沙盤項目及一組實際軟件設(shè)計案例，完全覆蓋設(shè)計過程的各個知識體系的實踐應(yīng)用,包括架構(gòu)分析、架構(gòu)分解、架構(gòu)設(shè)計、架構(gòu)分配、詳細設(shè)計、構(gòu)件設(shè)計等。該項目是一個課堂設(shè)計實踐項目，以項目小組的形式進行設(shè)計沙盤實操練習(xí)，重點在于強化理解軟件設(shè)計過程的工作重點，同時明確并強化作為設(shè)計工程師的一些基本素質(zhì)強調(diào)互動式教學(xué)、強化團隊討論，力爭每一個學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機會，將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習(xí)及游戲（具體比例可視學(xué)員的情況進行調(diào)整）。但這一做法需要學(xué)員的積極參與，盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論，這要求學(xué)員前期做一定地準備工作。

二、課程目標

1.使參訓(xùn)人員了解系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計全套流程與方法

2.通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具

3.認識到系統(tǒng)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性

4.了解系統(tǒng)設(shè)計的核心理念與實踐方法

5.通過流程的規(guī)范化來控制設(shè)計的過程與質(zhì)量。

三、培訓(xùn)師資 

曾強華 中科院軟件所碩士 任職大型國內(nèi)軟件企業(yè)、華為、Sysbase等公司。項目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級軟件工程師。擅長架構(gòu)企業(yè)級應(yīng)用；有獨立工作流引擎開發(fā)、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用集成方面的豐富經(jīng)驗；在企業(yè)門戶（Portal）、報表、工作流引擎和企業(yè)服務(wù)總線（ESB）等應(yīng)用領(lǐng)域有深入的理論研究和充分的實踐；對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認識，有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。

程文俊 中科院軟件所碩士 中國第一批分析設(shè)計師、UML/UP專家、UP統(tǒng)一軟件過程資深教練（國內(nèi)首位軟件項目過程教練）、國內(nèi)較早引入模型驅(qū)動開發(fā)方法的倡導(dǎo)人之一、國內(nèi)較早的UP過程推動人之一。 擅長企業(yè)級應(yīng)用分析設(shè)計與開發(fā)；對軟件開發(fā)的整個流程有深刻認識，有很好的協(xié)作精神和學(xué)習(xí)能力。 在系統(tǒng)分析設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中能夠選擇適合需求分析方法定義并改進需求規(guī)格說明,降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。

龔永罡 北京理工大學(xué) 博士 國家認證系統(tǒng)架構(gòu)師、項目經(jīng)理/主管、技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、高級軟件工程師。在架構(gòu)下的系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)方面均有豐富經(jīng)驗。能夠結(jié)合實際,在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇適合的技術(shù)組合并合理利用開源中間件來降低項目開發(fā)風(fēng)險、縮短開發(fā)周期、提高應(yīng)用系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。

四、培訓(xùn)對象

從事系統(tǒng)解決方案設(shè)計、軟件架構(gòu)設(shè)計，模塊設(shè)計等相關(guān)人員，或者對系統(tǒng)設(shè)計感興趣以及想從事系統(tǒng)設(shè)計工作的人員。有良好的設(shè)計思想， 有志成為設(shè)計領(lǐng)域尖端人才的人員。

五、培訓(xùn)證書 

本課程頒發(fā)證書，證書查詢： www******.org（中國信息化培訓(xùn)中心）。中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《高級系統(tǒng)設(shè)計師》證書。證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

六、培訓(xùn)費用

學(xué)1項4900 元/人；學(xué)2項9500元/人（含培訓(xùn)費、考試費、證書費、資料費、午餐） 食宿統(tǒng)一安排，費用自理。（請學(xué)員帶一寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復(fù)印件一張）。

培訓(xùn)內(nèi)容

該課程組合3天一個專題、共計6天。具體課程安排如下：

（架構(gòu)設(shè)計專題）

時間 上午 下午

第 一天

一、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計概述

1.成功架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵策略

新老架構(gòu)師面臨的困惑

有效的需求開發(fā)和管理

關(guān)鍵需求決定架構(gòu)

多視圖架構(gòu)設(shè)計

及早有效的驗證架構(gòu)

2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計過程

需求分析

領(lǐng)域建模

確定對架構(gòu)關(guān)鍵的需求

概念性架構(gòu)設(shè)計

多視角架構(gòu)設(shè)計 

驗證系統(tǒng)架構(gòu) 

二、從需求向架構(gòu)設(shè)計過渡

1.基礎(chǔ)架構(gòu)的建立

關(guān)鍵功能關(guān)鍵質(zhì)量需求的分析

建立架構(gòu)基線的步驟

系統(tǒng)約束條件對架構(gòu)的影響分析；

確立概要架構(gòu)

2.基礎(chǔ)架構(gòu)逐步細化與求精

子系統(tǒng)劃分的四大原則

架構(gòu)層次的細化方法

架構(gòu)分區(qū)與公共機制提取原則

3.架構(gòu)視圖的形成

邏輯架構(gòu)形成 

物理架構(gòu)的著力點

開發(fā)架構(gòu)規(guī)范

數(shù)據(jù)架構(gòu)的指導(dǎo)

運行架構(gòu)分析 

第二天

三、系統(tǒng)架構(gòu)分層策略

1.表現(xiàn)層架構(gòu)設(shè)計

MVC框架模式

UIP設(shè)計思想

動態(tài)生成設(shè)計

2.中間層架構(gòu)設(shè)計

服務(wù)接口設(shè)計 

業(yè)務(wù)組件與業(yè)務(wù)實體設(shè)計 

工作流設(shè)計 

業(yè)務(wù)邏輯層框架 

3.數(shù)據(jù)訪問層架構(gòu)設(shè)計

數(shù)據(jù)訪問模式

ORM與hibernate設(shè)計思想

事務(wù)處理與連接對象管理 

四、通用架構(gòu)模式的應(yīng)用

1.結(jié)構(gòu)型架構(gòu)模式

分層模式

管道模式

黑板模式

2.分布式架構(gòu)模式

中介者模式

3.交互式模式

MVC

C/S

M/S

P2P

五、面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）的實踐過程

1.*OA概述

2.*OA參考架構(gòu)

1)SOA相關(guān)元素

2)適配器

3)連通服務(wù)

4)協(xié)作服務(wù)

5)流程服務(wù)

6)業(yè)務(wù)服務(wù)

7)交互服務(wù)

8)信息服務(wù)與安全服務(wù)

9)運行管理服務(wù)與工具

10)資源管理服務(wù)與工具

3.*OA核心技術(shù)

4.*OA編程模型

5.*OA設(shè)計模式

六 基于產(chǎn)品線的架構(gòu)

1.產(chǎn)品線定義 

2.產(chǎn)品線基本活動 

3.產(chǎn)品線生命周期模型 

4.產(chǎn)品線的組織結(jié)構(gòu) 

5.產(chǎn)品管理模型 

6.產(chǎn)品線工程案例 

7.產(chǎn)品線的優(yōu)缺點 

第三天

七 架構(gòu)質(zhì)量解決方案與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

1、可靠性質(zhì)量解決方案

可靠性質(zhì)量屬性場景

健康監(jiān)測

錯誤恢復(fù)

錯誤預(yù)防

2、高性能的架構(gòu)設(shè)計

資源需求戰(zhàn)術(shù)

資源管理戰(zhàn)術(shù)

資源仲裁戰(zhàn)術(shù)

3、可維護性解決方案

可維護性質(zhì)量屬性場景

局部化修改

防止連鎖反應(yīng) 

推遲綁定時間

4、高安全性的架構(gòu)設(shè)計

抵抗攻擊戰(zhàn)術(shù)

檢測攻擊戰(zhàn)術(shù)

從攻擊中恢復(fù)戰(zhàn)術(shù)

5.高易用性的架構(gòu)設(shè)計

6.高可測試性的架構(gòu)設(shè)計 

八、架構(gòu)評估方法（ATAM）

第1步：ATAM方法的表述

第2步：商業(yè)動機的表述

第3步：構(gòu)架的表述

第4步：對構(gòu)架方法進行分類

第5步：生成質(zhì)量屬性效用樹

第6步：分析構(gòu)架方法

第7步：頭腦風(fēng)暴并確定場景優(yōu)先級

第8步：分析構(gòu)架方法

第9步：陳述結(jié)果

九 大型金融系統(tǒng)架構(gòu)案例

1.項目概述

2.質(zhì)量需求

3.架構(gòu)視圖

4.質(zhì)量屬性戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對

5.架構(gòu)服務(wù)

（詳細設(shè)計專題）

時間 上午 下午 

第一批

1、軟件詳細設(shè)計概述

系統(tǒng)設(shè)計目標描述

系統(tǒng)文檔描述

系統(tǒng)架構(gòu)文檔描述

軟件詳細設(shè)計實踐流程與計劃

2、面向?qū)ο笤O(shè)計工具及UML編程語言

EA工具及案例介紹

用例圖 類圖

順序圖 狀態(tài)圖

活動圖 組件圖

部署圖 協(xié)作圖

對象圖 3、軟件詳細設(shè)計過程

健壯性分析（獲得邊界對象、控制對象與實體對象）

轉(zhuǎn)換需求場景（使用時序圖轉(zhuǎn)述需求，獲得對象行為細節(jié)）

整理分析類（獲得對象間關(guān)系）

對象狀態(tài)建模（使用狀態(tài)圖建模）

局部分析階段成果提交

評審局部分析成果（發(fā)布局部分析基線）

第二天

4、從需求到設(shè)計的過程

案例概述

識別系統(tǒng)需求中的概念策略

通過需求建立概念模型的指導(dǎo)原則

概念模型的關(guān)聯(lián)添加原則和方法

概念模型的屬性添加方法

系統(tǒng)順序圖的建立

系統(tǒng)行為契約分析

通過協(xié)作圖設(shè)計活動之間的協(xié)作關(guān)系

建立概念類圖

通過具體案例進行指導(dǎo)和演練 5、系統(tǒng)類職責(zé)分配模式（GRASP）與案例應(yīng)用

案例概述

專家(expert)模式與應(yīng)用

創(chuàng)建者(creator) 模式與應(yīng)用

高內(nèi)聚(high cohesion) 模式與應(yīng)用

低耦合(low coupling) 模式與應(yīng)用

控制者(controller) 模式與應(yīng)用

多態(tài)模式與應(yīng)用

純虛構(gòu)模式與應(yīng)用

中介者模式與應(yīng)用

“不要和陌生人講話” 模式與應(yīng)用

CRC卡片與應(yīng)用

 第三天

6、用戶界面規(guī)劃設(shè)計

UCD（以用戶為中心的設(shè)計）的概述

整體用戶體驗的重要性 

設(shè)計師，程序員和用戶的思維模型 

UCD的主要原則

界面開發(fā)的過程及周期 

建立符合標準軟件產(chǎn)品 

交互流程設(shè)計:概念草圖,系統(tǒng)流程展示 

視覺設(shè)計原則 

圖像制作技巧 、圖文資源管理 

功能的任務(wù)化與場景設(shè)計

用戶界面方案設(shè)計

7、數(shù)據(jù)庫詳細設(shè)計

數(shù)據(jù)庫基本設(shè)計原則

基于OO的數(shù)據(jù)庫設(shè)計

數(shù)據(jù)庫性能設(shè)計 

數(shù)據(jù)庫安全設(shè)計

數(shù)據(jù)庫程序規(guī)劃與業(yè)務(wù)混入問題 8.經(jīng)典設(shè)計模式及其案例應(yīng)用

1）創(chuàng)建型設(shè)計模式與案例使用

簡單工廠模式

工廠方法模式

抽象工廠模式

單例模式

2）結(jié)構(gòu)型設(shè)計模式與案例使用

適配器模式

組合模式

裝飾模式

外觀模式

代理模式

3）行為型設(shè)計模式與案例使用

命令模式

迭代器模式

觀察者模式

狀態(tài)模式

策略模式

模板模式