1、新形勢下工程造價管理的現狀及應對
2、全過程跟蹤咨詢關鍵環節操作實務
一、課程周期：1.5天
二、課程對象：
造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經營、預算、合約等部門負責人及業務骨干。
三、課程實訓主要內容：
1、新形勢下工程造價管理的現狀及應對
2、全過程跟蹤咨詢關鍵環節操作實務
四、課程收益：
1、破解咨詢企業全過程精細化管理之道；
2、指導幫助咨詢機構人員對造價全過程精細化跟蹤管理進行規劃；
3、掌握全過程造價咨詢管理及精細化控制中的熱點、難點；
4、提供全過程造價管理及精細化控制的方法，超級實戰，拿來即用；
5、大量實操工具講解，讓您學以致用；
重慶一磚一瓦造價業務培訓
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