項目介紹：
這是一個團隊合作的項目，整個團隊分成多組，模擬公司中不同部門或者各個分支機構(gòu)，來完成一系列復(fù)雜的任務(wù)。這個項目融合了體驗溝通、團隊合作、信息共享、資源配置、創(chuàng)新觀念、高效思維、領(lǐng)導(dǎo)風格、科學決策等多項管理主題，具有極高的趣味性和學習價值。在這個項目進行過程中，學員能體會到團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)良性循環(huán)；體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風格對于團隊完成任務(wù)的影響和重要作用；學會突破小本我主義、培養(yǎng)大格局意識。 七巧板為培訓(xùn)道具，變幻無窮，寓教于樂，帶給學員無限體驗的空間。
項目規(guī)則：
1.大家所坐的椅子不得移動，在項目進行過程中，所有人的身體不得離開你們所坐的椅子；
2.所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組來傳遞，不得拋扔；
3.你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達到1000分，團隊才算項目成功。
人數(shù)與時間：
14-42人，35人左右為佳。
項目講解與學員提問時間：10分鐘；
項目執(zhí)行時間：50分鐘；
回顧總結(jié)時間：30分鐘；
總耗時30分鐘左右。
場地與物品：
1.一塊平整場地，室內(nèi)外均可，面即小16平方米；
2.每組若干把椅子，保證每人都有一把椅子，每個組之間距離1.5米，將七個組擺成一個正六邊形的六個頂點和一個中心點；
3.五種顏色的七巧板，共7*5=35塊，材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機玻璃板（制作方法：先選擇五種顏色同種材料的正方形，邊長可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊，這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板）；
4.任務(wù)書一至七各一張，共7張；
5.圖一至圖七各一張，共7張；
6.按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
操作流程：
1.把團隊成員分為7個組，把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好，宣布七組的編號；
2.培訓(xùn)師集中學員注意力，布置項目名稱、目標、類型和規(guī)則，學員提問；
3.把混在一起的35塊七巧板隨機發(fā)給七組，每組5塊；然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組；
4.前六組任務(wù)書
用五種顏色的圖形分別組成圖一至圖六，每完成一個圖案將得到10分。 用同種顏色的圖形組成圖七，完成后將得到20分。用三種顏色的七塊圖形組成一個長方形，完成后將得到30分。 每完成一個圖案，請通知培訓(xùn)師，培訓(xùn)師確認后，將登記分數(shù)。
5.第七組任務(wù)書
領(lǐng)導(dǎo)團隊在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，達到1000分的目標。指揮其他各組成員，用所有的35塊圖形組成5個正方形，每個正方形必須由同種顏色的7塊圖形組成。每完成一個正方形，你將得到20分，組成正方形的那個組將得到40分。支持其他各組成員，在規(guī)定時間內(nèi)得到更多的分數(shù)，其他各組總分的10%將作為你的加分獎勵。
6.宣布項目開始，計時40分鐘；
7.項目結(jié)束，回顧總結(jié)與分享。
布控要點：
1.注意要求學員不得移動椅子和身體不得離開所在的椅子；
2.學員組好圖形后，請確認圖形，符合要求的，在記分表上記分；
3.項目時間到40分鐘時，結(jié)束項目，計算各組分數(shù)和團隊總分；
3.記分完畢，收回所有35塊七巧板；
總結(jié)分享：
1.做事方法：做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。
2.團隊意識：審時度勢，從大處思考。只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會提升。
3.與人溝通：溝通很重要性。工作中及時向前輩請教，與同事多溝通，會讓我們少走彎路，事半功倍。
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