當(dāng)前位置：首頁合肥站方普培訓(xùn)（合肥）合肥六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn)（10天）

合肥六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn)（10天）

暫無報價

開班日期：滾動開班

開課機(jī)構(gòu)：方普培訓(xùn)（合肥）點擊咨詢

聯(lián)系方式： 400-029-0821轉(zhuǎn)846175 免費(fèi)通話

預(yù)約試聽索取底價

課程介紹

六西格瑪綠帶升黑帶培訓(xùn)（10天）

【課程背景】

由具有長期實際運(yùn)作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。培養(yǎng)六西格瑪黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對六西格瑪黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。 ?！读鞲瘳斁G帶升黑帶課程》共計10天，分2個月完成，每月連續(xù)5天?！读鞲瘳斁G帶升黑帶課程》結(jié)合實際案例研討和現(xiàn)場試驗來教學(xué)，并將精益思想與六西格瑪思維有機(jī)的融合到一起，從而提供了關(guān)于品質(zhì)改進(jìn)、效率提升、流程優(yōu)化、設(shè)備管理、物料庫存與物流路線改善等項目的細(xì)部分析問題與解決問題的個性化路徑。

【課程對象】

綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)；掌握基本統(tǒng)計知識；挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

1、系統(tǒng)全面的撐握六西格瑪DMAIC方法

2、理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析及改善工具

3、能在六西格瑪改進(jìn)項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目

4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具，及其在MINITAB中的靈活運(yùn)用

【培訓(xùn)地點及費(fèi)用】

公開課費(fèi)用：18500元/人/10天，含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)、教材資料費(fèi)，食宿費(fèi)學(xué)員自理。

【課程大綱】