AIAG&VDA DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析培訓(xùn)大綱
【課程背景】
FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專(zhuān)家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
【課程目標(biāo)】
1、了解了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維；
2、學(xué)會(huì)FMEA七步法；
3、DFMEA應(yīng)用；
4、完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)。
【課程對(duì)象】
1、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
2、制造、質(zhì)量、銷(xiāo)售、采購(gòu)、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；
3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員；
4、適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專(zhuān)家、內(nèi)訓(xùn)師等。
【課程亮點(diǎn)】
新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開(kāi)，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
【課程大綱】
第 一章 FMEA基礎(chǔ)
第二章 新版FMEA的變化點(diǎn)
第三章 如何實(shí)施DFMEA
1. 第 一步 規(guī)劃與準(zhǔn)備
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第四章 FMEA-MSR
1. 第 一步 定義范圍
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第五章 DFMEA應(yīng)用
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