三標（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）內(nèi)審員培訓(xùn)班

【課程簡介】

三標（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）內(nèi)審員培訓(xùn)課程，執(zhí)行最新版本標準，旨在幫助學員對新版標準要求進行全新深刻的理解與運用，同時掌握其變化點，熟悉并掌握內(nèi)部審核技巧與方法。通過“標準的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學習，使學員對三體系有一個全面系統(tǒng)的了解，是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式，在過去數(shù)千名學員學習過程中，該課程被證明是目前國內(nèi)最受歡迎的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。

【培訓(xùn)對象】

1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量\環(huán)境\職業(yè)健康等從業(yè)人員；

2、企、事業(yè)單位體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等；

3、任何有志從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的所有人員。

【培訓(xùn)目標】

1、正確理解和運用三體系標準知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能

3、了解體系建立及管理基本流程

4、有效提升質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理效能及專業(yè)素質(zhì)。 

【培訓(xùn)內(nèi)容】（包括但不僅限于）

第 一單元 ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標準的要求與理解

質(zhì)量管理原則

過程方法

組織環(huán)境——

理解組織及其環(huán)境

理解相關(guān)方的需求和期望

確定質(zhì)量管理體系的范圍

質(zhì)量管理體系及其過程

領(lǐng)導(dǎo)作用——

領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾； 方針； 組織的崗位、職責和權(quán)限

策劃——

風險和機遇和應(yīng)對措施

質(zhì)量目標及其實施的計劃

變更的策劃

支持——

資源、能力、意識、溝通

形成文件的信息

運行——

運行的策劃和控制

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

生產(chǎn)和服務(wù)提供

產(chǎn)品和服務(wù)的放行

不合格輸出的控制

績效評價——

監(jiān)視、測量、分析和評價

內(nèi)部審核

管理評審

持續(xù)改進——

不合格和糾正措施

持續(xù)改進

第二單元 ISO14001：2015環(huán)境管理體系標準的要求與理解

ISO14001：2015版環(huán)境管理體系精要

環(huán)境法律法規(guī)

環(huán)境因素的識別及過程

重要環(huán)境因素的確定與評價方法

第三單元 ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系標準的要求與理解

ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系標準的理解

職業(yè)健康安全法律法規(guī)及相關(guān)方要求

危險源辨識、風險評價及風險控制措施

第四單元 內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型；內(nèi)部審核的特點；內(nèi)部審核的準則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準備——

內(nèi)部審核策劃； 內(nèi)部審核實施計劃；組建審核組；編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

首 次會議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗證；審核發(fā)現(xiàn)；不合格報告；末次會議；內(nèi)部審核報告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——

糾正措施；預(yù)防措施；持續(xù)改進

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧

【培訓(xùn)教材】

專用配套教材，本教材由方普師資團隊研發(fā)。

【頒發(fā)證書】

學員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后頒發(fā)“三標（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）體系內(nèi)審員”證書，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可，權(quán)威性強，全國通用。

【我們的師資】

方普管理擁有國內(nèi)優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。

【上課時間及地點】

18課時，共3天。

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生，具體地址及最新開課時間，請與我們的課程顧問索取。

【培訓(xùn)費用】

線下培訓(xùn)：RMB 1500元/人，含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、教材資料費；食宿交通費學員自理。

線上直播：RMB 1200元/人，含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、電子版資料費。

錄播網(wǎng)課：RMB 1000元/人，含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、教材資料費；一年有效期，隨報隨學。

【報名方法】

向方普管理課程顧問索取電子報名表，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認函，以最終確定開班事宜。自帶2張1寸免冠相片（底色不限），并提供本人身份證復(fù)印件，以便辦理證書。