【課程時間】2022年8月27-28日
【課程地點】廣州
主講老師：潘老師
? 著名企業(yè)戰(zhàn)略文化專家
? 從事理論研究、企業(yè)運營、咨詢實踐30余年。
? 常任清華北大浙大中大諸高校特聘教授，上海財大500強中心特約研究員
? 國際注冊管理咨詢師（CMC）；
? 中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員；
?中國EDP聯(lián)盟特聘教授，清華北大多家著名高校MBA常任特聘教授
課程大綱
導(dǎo)言：
1、見微知著：當(dāng)下面臨現(xiàn)實環(huán)境
2、結(jié)構(gòu)思考：企業(yè)運行基本循環(huán)
一、為什么：歷程反省與思維重啟
1、回到本原：支撐未來關(guān)鍵因素
2、歷程回顧：五大機會五大變化
3、內(nèi)生困境：民企文化基因剖析
4、他山之石：東西文化比較觀照
5、重審思維：后疫時代中國答案
6、道生本立：企業(yè)成長五大要點
二、做什么：慎終如始堅定方向
1、追求卓越必由之路
2、正本清源：底層邏輯頂層設(shè)計
3、由表及里：企業(yè)文化要素結(jié)構(gòu)
4、天命召喚：不忘初心方得始終
5、質(zhì)量文化：三重質(zhì)量差異競爭
6、服務(wù)文化：客戶滿意從何而來
7、組織文化：三種形態(tài)三種特征
8、系統(tǒng)提升：基本原則關(guān)鍵步驟
三、怎么做：篤行精微系統(tǒng)構(gòu)建
1、從無到有：文化建議三大步驟
2、取長補短：文化體系構(gòu)建提煉
3、潤物有聲：文化傳播主要渠道
4、與時俱進：文化特質(zhì)轉(zhuǎn)型升級
5、美成在久：文化落地推進方略
四、誰來做：厚積薄發(fā)提升素養(yǎng)
1、攘外安內(nèi)：面對變化三種態(tài)度
2、旋面自省：不良心態(tài)六種表現(xiàn)
3、臻于至善：領(lǐng)導(dǎo)境界三重狀態(tài)
4、行必有方：工作作風(fēng)三點關(guān)鍵
5、破繭成蝶：提升素養(yǎng)四項修煉
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