第一部分：金稅三期之下的企業變革
1、金稅三期的三個殺手锏
2、金稅三期下的管理變革
3、金稅三期下的突破思維
第二部分：個稅改革與企業變革策略
1、稅收的概念與內涵
2、稅收的分類與法律管理
3、稅務的行政處罰、復議和訴訟政策解讀
4、個人所得稅與企業所得稅
5、2018版新個稅法解讀
6、2018版新個稅法專項附加扣除的六大策略
7、2018版新個稅計算方法
8、2018版新個稅法下的年終獎設計策略
9、2018版新個稅法節稅的六大策略
第三部分：社保歸稅的實戰應對技巧
1、中國社會保險的發展歷程
2、養老保險解讀與運用
3、醫療保險解讀與運用
4、工傷保險解讀與運用
5、生育保險解讀與運用
6、失業保險解讀與運用
7、住房公積金解讀與運用
8、殘疾人就業保障金解讀與運用
9、社會保險法解讀與運用
10、社保歸稅后“化高為低”的九個絕招
第四部分:用工模式創新與靈活運用
1、企業三葉草模型與3S理論
2、靈活用工的價值與趨勢
3、勞務派遣機制的創新使用策略
4、非全日制用工機制的創新使用策略
5、勞務用工機制的創新使用策略
6、內包機制的創新使用策略
7、項目機制的創新使用策略
8、移花接木機制的創新使用策略
第五部分：薪酬體系構建與管理實施
1、薪酬的意義和功效
2、降本增效的四種薪酬策略的運用
3、薪酬內部公平性——工作分析與工作評價實施策略
4、薪酬外部公平性——薪酬市場調查與滿意度分析策略
5、薪酬個人公平性——薪酬與績效的系統銜接與運用策略
6、薪酬成本可控性——基于新法下的薪酬結構的設計績效與運用
7、薪酬成本可控性——降低加班費的薪酬管理策略與實施
8、薪酬合法合規性——基于新法下的薪酬核發與扣除策略
【培訓特色】
1、采取解決式培訓模式， 匯聚企業咨詢與診斷式內訓之精髓， 讓您帶著問題來，帶著解決方案走！
2、注重法律規范指引，更注重實戰解決策略的分享與運用。
3、為*課程質量，讓理論落地，讓技巧落地，讓工具落地！本期為精品小班僅限30人參加，屆時采取解決式內訓方式進行授課，確保學員帶著問題來帶著解決答案走。
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