鑄造高效執行力
鑄造高效執行力課程是講什么的？
許多企業制定了偉大的戰略，但在執行過程中卻遇到了重重阻礙，這其中固然有著多種復雜的原因，但無庸諱言中層管理者與基層的執行力起著至關重要的作用。要提高中層管理者與基層的執行力需要在提高能力的同時改善他們的執行心態。
本課程設計的出發點是針對企業普遍存在的怕負責任、不思進取等問題進行深入剖析。使得中層管理者與基層在講師的引領下，不斷調整職業心態，強化執行意識，忠誠積極，自動自發地投入工作；對企業感恩，服從上級的指示，能夠帶領團隊不折不扣堅定地完成企業目標。
改善執行心態課程的獨到之處是什么？
與市面上非常流行的執行力課程相比，這套執行力課程的獨到之處首先是非常明確的定位在中層管理者與基層，由于講師本身就是企業中的中層干部，又非常善于觀察與思考，因此，對企業中執行不力的原因和企業人的心態有著比較深入的了解與分析，因此，課程能夠起到一針見血的作用。其次，與學習知識與提高技能類課程相比，改善態度課程的講解難度更大，技巧差一些就會成為說教，引起學員的反感。難得的是講師有著豐富的心理學修養和互動式培訓的經驗，能夠運用各種靈活的方式對學員進行巧妙的引導，而不是生硬的灌輸。給多家企業培訓均取得非常熱烈的現場效果。受到企業領導與學員的充分肯定。
這門課的授課特點是什么？
講授、研討、游戲、案例分析、多媒體演示等全景互動方式。
這門課講多長時間？
授課時間為1天。
這門課的課程內容是什么？
一、 構建執行力的工作思維——追根尋源，強化執行
1． 戰略、執行與執行力
2． 執行一個被長期忽視的主題
3． 執行力不高的主要原因
4． 企業不同層次人員構建執行力的關鍵要素
二、 構建執行力的工作意識——忠誠敬業，勇擔責任
1． 職業道德的概念
2． 個人目標與組織目標一致是發揮能力的基礎
3． 忠誠的第1要義是要有強烈的責任感與事業心
4． 忠誠的第2要義是服從
5． 忠誠的第3要義是敬業、樂業、勤業
三、 構建執行力的工作態度——勤奮進取、自動自發
1． 我們從工作中看到了什么
2． 職業停滯的心理感受
3． 改變觀念，重組心智模式
4． 成功就是成為好的你自己
5． 與企業共命運
四、 構建執行力的工作精神——注重細節，做事到位
1． 海爾告訴我們
2． 細節是認真的態度
3． 細節是科學的精神
4． 主管修煉執行力的每天5個必須
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