稅務(wù)管理與策劃2021年課程計(jì)劃：

培訓(xùn)受眾： 稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、部門主管。

培訓(xùn)收益：

具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。

1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段

2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法

4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法

5.了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例

6. 了解其他稅種的最新政策變化 

7. 了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響 

課程大綱

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)

稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制

    降低稅收成本

    實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)

    獲取資金時(shí)間價(jià)值

  稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性

  稅收籌劃的主要內(nèi)容

    合理避稅

    合法節(jié)稅

    稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁

  稅收籌劃的基礎(chǔ)

    相關(guān)稅收法律知識(shí)

    相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 

二、 稅收籌劃的平臺(tái)及技術(shù)手段

價(jià)格平臺(tái)：轉(zhuǎn)讓定價(jià)的運(yùn)用

  優(yōu)惠平臺(tái)：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用

  漏洞平臺(tái)：政策遺漏的運(yùn)用

空白平臺(tái)：政策未規(guī)定的運(yùn)用

  彈性平臺(tái)：幅度的運(yùn)用

規(guī)避平臺(tái)：臨界點(diǎn)的運(yùn)用

  技術(shù)平臺(tái)：減、免、退、抵免的運(yùn)用

三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析

流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析

   增值稅：納稅人身份、分散經(jīng)營(yíng)等

   關(guān)稅：完稅價(jià)格、保稅制度等

所得稅的稅收籌劃與案例分析

    企業(yè)設(shè)立：公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等

    投資和融資：資金拆借、租賃等

    銷售環(huán)節(jié)：產(chǎn)品價(jià)格、銷售返利等

    內(nèi)部核算：存貨計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等

   股權(quán)投資：成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等

   新所得稅法及實(shí)施條例：居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過渡期

   新所得稅法對(duì)稅收籌劃的影響：企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除

個(gè)人所得稅的稅收籌劃與案例分析

   工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等

    勞務(wù)報(bào)酬：分次、分項(xiàng)等

財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析

   印花稅：合同金額、人數(shù)等

    契稅：房屋購買、土地權(quán)屬等

    土地增值稅：增量、收入、成本等

  綜合案例分析

四、 最新稅收法規(guī)政策的變化

流轉(zhuǎn)稅：增值稅、營(yíng)業(yè)稅

  進(jìn)出口稅收：出口退稅、關(guān)稅

  企業(yè)所得稅：新稅法下的相關(guān)文件

行為財(cái)產(chǎn)稅：房產(chǎn)稅、土地使用稅等

綜合稅收政策和稅收征管

  增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響 

黃儉老師資歷：中國(guó)首屆企業(yè)管理咨詢師，高級(jí)會(huì)計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。黃老師目前是藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財(cái)務(wù)講師上海企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘財(cái)務(wù)講師。

黃老師背景：多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財(cái)務(wù)人員快為理財(cái)行家！黃老師曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理》、《EVA》、《成本會(huì)計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國(guó)際、中國(guó)國(guó)航、寧德時(shí)代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場(chǎng)、歐姆龍國(guó)際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評(píng)，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。

備 注：

1．收到您的報(bào)名表后，我們將盡快與您聯(lián)絡(luò)，如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知，請(qǐng)及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn)，謝謝！

2．已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加，請(qǐng)開課前一周通知本公司，如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

（需要預(yù)定住宿的請(qǐng)參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息）

注意：

→ 請(qǐng)將報(bào)名表填寫完整，發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。

→ 請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排

→ 本課程可針對(duì)企業(yè)需求，上門服務(wù)，組織內(nèi)訓(xùn)，歡迎咨詢。

→ 請(qǐng)參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

→ 請(qǐng)準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。

此表所填信息僅用于招生工作，對(duì)所填寫的客戶信息，我司嚴(yán)格保密，如需參加請(qǐng)?zhí)顚懟貍鹘o我們，以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函，謝謝支持！