項目管理—BIM項目實施

課程實訓主要內容：

1、BIM應用現狀及核心價值；

2、設計階段及方案決策BIM應用價值點；

3、招投標階段應用價值點；

施工過程階段BIM應用價值；

4、造價及成本管理BIM應用價值；

5、BIM業務規劃及實施路徑制定。

一、課程周期：2天

二、課程對象：

咨詢公司總經理、總工、部門經理、項目負責人、技術負責人，每班人數宜30~40人

三、課程實訓主要內容：

1、BIM應用現狀及核心價值；

2、設計階段及方案決策BIM應用價值點；

3、招投標階段應用價值點；

施工過程階段BIM應用價值；

4、造價及成本管理BIM應用價值；

5、BIM業務規劃及實施路徑制定。

四、課程收益：

1、 通過系統性、體系化的落地方案實戰訓練，掌握咨詢企業經營的核心密碼；

2、掌握企業年度經營計劃制定的方法和落地工具；

3、形成一套適合企業自身的年度經營計劃方案、人力資源管理方案、薪酬體系以及內部管理關鍵制度。

廣州一磚一瓦教育科技有限公司成立于2015年，為一磚一瓦集團在廣東設立的分支機構，目前已有60期學員參與了廣州一磚一瓦開設的造價實訓班，參與的講座及培訓覆蓋人員已達千人。

一磚一瓦旗下廣州一磚一瓦，立足于建設工程領域，圍繞工程項目全生命周期，致力于建設領域核心人才體系建設和能力培養，幫助中小企業提高項目管理能力，推動企業管理改進和發展，增強企業核心競爭力。