一、村莊基本情況

　　后許家村位于山東省煙臺(tái)市棲霞市廟后鎮(zhèn)，屬于典型的膠東丘陵地貌小山村，建村于清康熙年間，已有320余年歷史。全村共137戶(hù)、327人，土地總面積2115畝。該村是膠東紅色文化發(fā)源地之一，1942年著名的“花頂山阻擊戰(zhàn)”在此發(fā)生，紅色文化底蘊(yùn)深厚。

　　近年來(lái)，后許家村先后榮獲“全國(guó)民主法治示范村”、“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”、“全國(guó)紅色美麗宜居村莊”、“全國(guó)文明村”、“山東省景區(qū)化村莊”等10余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，已成為省內(nèi)外聞名的網(wǎng)紅村和鄉(xiāng)村振興典范。

　　二、文旅產(chǎn)業(yè)核心資源與特色

　　后許家村的文旅產(chǎn)業(yè)圍繞“紅色、生態(tài)、藝術(shù)”三大主題，構(gòu)建了獨(dú)具特色的發(fā)展模式。

　　（一）紅色文化資源

　　花頂山阻擊戰(zhàn)：核心紅色IP，聶鳳智將軍曾在此指揮戰(zhàn)斗，現(xiàn)有花頂山阻擊戰(zhàn)紀(jì)念墻、紅色大課堂等教育設(shè)施。

　　紅色教育基地：承接煙臺(tái)市乃至山東省的干部“三同”教育培訓(xùn)班，已接待團(tuán)隊(duì)300余批次，超過(guò)25000人次。

　　（二）藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村

　　紅色主題原創(chuàng)壁畫(huà)村：煙臺(tái)市首個(gè)原創(chuàng)壁畫(huà)村，由煙臺(tái)現(xiàn)代畫(huà)院歷時(shí)10個(gè)月創(chuàng)作完成《紅色熱土》《花頂山阻擊戰(zhàn)》等50余件、2600余平方米的連環(huán)畫(huà)壁畫(huà)，形成“一街一主題、一巷一特色”的鄉(xiāng)旅精品。

　　文化藝術(shù)綜合體：持續(xù)拓展立體文化景觀(guān)，包括規(guī)劃烈士紀(jì)念碑、傳說(shuō)故事景點(diǎn)雕塑，并建有山村美術(shù)館、創(chuàng)作基地等。

　　山東手造·后許家工坊：開(kāi)設(shè)古瓦彩繪培訓(xùn)班，研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，已制作古瓦彩繪和手編制品1500余件，將文化資源轉(zhuǎn)化為旅游商品。

　　（三）生態(tài)與農(nóng)業(yè)體驗(yàn)

　　生態(tài)優(yōu)勢(shì)：坐擁森林天然氧吧，修建了4.4公里環(huán)山旅游路線(xiàn)和環(huán)村健身步道，自然環(huán)境優(yōu)美。

　　采摘體驗(yàn)：擁有100畝高標(biāo)準(zhǔn)蘋(píng)果示范園、50余畝大櫻桃“一畝示范園”以及無(wú)花果園、板栗地等，為游客提供四季不斷的果蔬采摘和農(nóng)耕體驗(yàn)。

　　三、重點(diǎn)項(xiàng)目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　（一）核心項(xiàng)目：“棲霞市后許家鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目”

　　總投資：3000萬(wàn)元，分三期建設(shè)，計(jì)劃于2026年完工。

　　開(kāi)發(fā)布局：確立“一谷一館一居”（十里生態(tài)谷、鄉(xiāng)村記憶館、特色民宿居）布局，打造“十里生態(tài)谷·樂(lè)游后許家”旅游品牌。

　　（二）民宿產(chǎn)業(yè)：“許你人家”民宿

　　規(guī)模：已建成12棟40間客房，可同時(shí)接待100余人，節(jié)假日常常“一房難求”。預(yù)計(jì)最終打造18棟50間客房。

　　特色：村集體回收閑置老屋，按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)改造，保留膠東民俗風(fēng)格，配備現(xiàn)代化設(shè)施，并由專(zhuān)人提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

　　管理：管理規(guī)范，注重安全與衛(wèi)生，客房用品每客必?fù)Q，為游客提供舒適、安全的住宿體驗(yàn)。

　　（三）配套設(shè)施

　　村內(nèi)停車(chē)場(chǎng)、公共衛(wèi)生間、餐飲（外婆家民俗餐廳）、咖啡館、兒童樂(lè)園等基礎(chǔ)設(shè)施完善。完成道路硬化、自來(lái)水管網(wǎng)、生活排污管道等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，人居環(huán)境顯著提升。

　　四、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)濟(jì)效益

　　（一）組織模式：采用“黨支部+合作社+公司”的創(chuàng)新模式

　　黨支部領(lǐng)辦合作社：2017年成立文凱果品專(zhuān)業(yè)合作社，村民100%入社，發(fā)展塑編廠(chǎng)、民宿等產(chǎn)業(yè)，累計(jì)為社員分紅120余萬(wàn)元。

　　市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)：2023年成立“煙臺(tái)花頂山旅游開(kāi)發(fā)有限公司”，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　（二）經(jīng)濟(jì)效益

　　村集體增收：文旅產(chǎn)業(yè)每年為村集體增收約50萬(wàn)元。整個(gè)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)年接待游客約10萬(wàn)人次，單村實(shí)現(xiàn)綜合收入30萬(wàn)元。

　　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)（果園）帶三產(chǎn)（旅游），大櫻桃示范園豐產(chǎn)后預(yù)計(jì)可為村集體增收300萬(wàn)元，蘋(píng)果示范園預(yù)計(jì)增收70萬(wàn)元。

　　促進(jìn)就業(yè)：合作社和旅游項(xiàng)目帶動(dòng)近40名村民在家門(mén)口就業(yè)，塑編廠(chǎng)帶動(dòng)20余人再就業(yè)，人均年收入2萬(wàn)元以上。

　　五、總結(jié)與展望

　　后許家村通過(guò)深度挖掘紅色文化、引入藝術(shù)創(chuàng)作、盤(pán)活閑置資源，成功探索出一條以文旅產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路。其核心優(yōu)勢(shì)在于：

　　1.資源整合能力強(qiáng)：將紅色歷史、自然生態(tài)、藝術(shù)壁畫(huà)、農(nóng)業(yè)采摘等資源巧妙融合。

　　2.組織保障有力：強(qiáng)有力的黨支部領(lǐng)導(dǎo)和合作社模式，確保了發(fā)展的向心力和村民的參與度。

　　3.市場(chǎng)潛力巨大：已吸引國(guó)際友人和省內(nèi)外大量游客，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。

　　目前，項(xiàng)目仍在持續(xù)建設(shè)和完善中，未來(lái)隨著全部項(xiàng)目的竣工和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的深入，后許家村有望成為集紅色教育、鄉(xiāng)村體驗(yàn)、生態(tài)旅游、休閑度假為一體的國(guó)家級(jí)綜合性旅游目的地，為村集體和投資者帶來(lái)更高價(jià)值的回報(bào)。

　　聯(lián)系方式：

　　后許家包村干部 史華明曉17664125710

　　農(nóng)業(yè)辦科員      王振魯18763826515

（實(shí)習(xí)編輯：劉芯瑞）