在數字經濟蓬勃發展的浪潮中，國家級專精特新“小巨人”企業——山東恒遠智能科技有限公司（以下簡稱“恒遠科技”），以黨建為舵、創新為帆，探索出黨建與業務深度融合的發展模式，成為煙臺市互聯網企業黨建的一張亮麗名片。

　　黨建筑基，將組織優勢轉化為發展動能

　　在恒遠科技，黨建是驅動發展的“核心引擎”。公司建立了黨支部委員與管理層聯席會議制度，由董事長擔任黨支部書記，確保黨組織在重大決策中發揮實質作用。在公司六大業務部門中，半數負責人由黨員骨干擔任，他們將管理職責與黨員使命緊密結合，成為公司發展的中流砥柱。

　　恒遠科技創始人、董事長張永文深有感觸地說：“在公司攻關克難的關鍵期，總是黨員沖鋒在一線。我們早已實現了從‘要我做’到‘我要做’的根本轉變，將黨建視作企業發展的關鍵助力。”為此，公司確立了清晰的人才培養目標：致力于將90%的中高端人才發展為黨員，將90%的黨員培養成業務骨干，并推動90%的黨員在創新項目中挑大梁。

　　依托創始團隊20多年的行業積累，公司迅速從行業新銳企業成長為細分行業內的領頭羊，為數百家軍工、央國企及集團化民企提供智造轉型服務，已完成5輪次數億元融資，引入達晨財智、毅達資本等國內一線投資機構與省市區國資背景股東，邁入快速規模化發展。

　　黨建育才，打造高質量發展“紅色引擎”

　　“我們高度重視‘雙培養’機制，將黨建工作與人才培育深度融合。”公司黨支部委員王俊杰介紹。恒遠科技研發人員占比超60%，不僅設立博士工作站攻堅關鍵技術，還全力支持員工深造，報銷學費，已有十余名骨干考取清華大學、西安交通大學等名校。通過系列培訓營，公司持續優化“紅色引擎”，實現員工能力的全方位升級�！�

　　黨員領銜，在關鍵崗位上攻克技術高地

　　打造“黨員創新先鋒隊”是恒遠科技黨建引領技術創新的生動實踐。在黨員骨干的帶領下，公司已獲得120余項軟件著作權，申請近20項發明專利，服務超過500家企業用戶。依托自研的國產化技術平臺，為裝備制造企業提供從數據采集、邊緣計算到智能決策的完整智能制造解決方案，全面賦能產業數智化轉型。

　　黨建聯建，構建協同發展“紅色生態”

　　恒遠科技通過黨建聯建，成功打破了企業壁壘，實現了從“單打獨斗”到“集團作戰”的轉變。公司“將黨小組建在項目上”，打造“黨員項目突擊隊”，通過與客戶開展聯合黨日、技術沙盤等活動，將合作關系升級為基于共同價值觀的“同志+伙伴”關系，構建了堅不可摧的信任堡壘。

　　此外，公司積極履行社會責任，開展“數字賦能”專項行動，黨員技術團隊深入工廠車間，為百余家制造業企業破解數字化轉型難題。

　　黨建做強了就是競爭力。著眼未來，恒遠科技將繼續深化黨建與業務深度融合模式，爭做黨建引領下高質量發展的示范標桿。