膠東在線消息(通訊員 馬學利   付強)6月22日，國網煙臺供電公司組織車輛管理部門開展季度燃油費、維修費使用情況分析會，查找問題和漏洞，制定切實可行的改進措施，通過加強對車輛使用費成本預算管控，嚴格執行單車核算，推動降本節支，提高運營效率效益，解決車輛管理過程中存在的粗放使用、跑冒滴漏等問題。2020年，二季度較一季度，車輛燃油費降低7.5萬元，維修費降低5.1萬元，過路過橋費降低1.09萬元。

　　為進一步加強車輛管理水平，實現提質增效，煙臺供電公司從車輛燃油費、維修費、過路過橋費等方面進一步加強車輛管理工作，優化車輛配置結構，加強車輛使用情況調研和統計分析，定期開展車輛狀況評估，對年久失修車況老化油耗偏高的車輛，盡早安排報停運或提報報廢計劃，全力推廣新能源汽車應用，共配置電動汽車95輛。加強車輛運行管控，優化車輛調度，提前規劃行程，優化行駛線路，在確保行車安全和時間允許的情況下，盡量減少行駛收費路段或橋梁。規范駕駛行為，加強線上實時監控，及時糾正“停車不熄火”等行為，減少車輛怠速運轉時間，杜絕車輛怠速時間過長發生報警、私拉亂跑等現象。強化燃油使用監控監管，實行一車一卡，開展百公里油耗異常專項治理，徹底避免不合理燃油損耗。同時，規范車輛費用核算，實施精準采購，前置審計程序，通過供應商詢價等方式，確保車輛修理零配件價格最低。實施精準分解，以標準成本為上限，分別壓降車輛燃油費48.2萬元、維修費34.4萬元、過路過橋費16.6萬元。實施精準控制，建立單車核算臺賬，每月底做好燃油消耗和行駛里程的統計、上報，堅決杜絕跑冒滴漏現象發生。完善監督考評機制，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，明確職責定位，建立“月度通報、季度考核、年度報告”評價機制，壓實管理責任，持續強化公司車輛考核管理。

　　通過單車成本核算，煙臺供電公司實現連續三年車輛使用費降幅達10%以上，單車費用每月平均減少1000元。下一步，煙臺供電公司將繼續以成本核算為抓手，以開源增收、降本增效為主線，深入挖潛管理效能，精準管控、精細作業，不斷提升車輛管理水平、安全運行水平和優質服務水平，為實現公司高質量發展提供堅強支撐。